销售领导述职报告范文
自××年××月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导
的关心下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的
问题与缺乏。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的
我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作
做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下
四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。
(一)秉承原那么与目标
1 原那么:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工
作当作事业来做
2 目标:不断提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以
‘打造中国最好的××供给商’为目标来严律其行
(二)具体工作内容
1、自我学习、塑造
本人机电一体化专业,从事了两年××产品的设计工作而后一
直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,
但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己
在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品开展定位、该产品营
销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营
销工作。
2、团队建设与开展
经过一段时间学习与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业
情况。也明白了公司该产品开展历程及组织配备等情况,但要有突
破性、决定性开展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场