这些文档是人力资源管理中常用的表单，用于规范和系统化公司的人力资源流程。以下是这些表单涉及的主要知识点：
1. **招聘流程**：
- **RL/BD—01 招聘申请表**：这是公司内部启动招聘流程的起点，包含申请部门、招聘岗位、现有员工数、需求人数、期望到岗日期等信息。此外，还有对招聘人员的条件设定，如年龄、性别、婚姻状况、学历、专业、职称、工作经验和相关技能要求。各部门领导和人力资源部门需签字审批。
2. **编制调整**：
- **RL/BD—02 增编申请表**：用于申请增加新的职位或扩大团队，包含类似招聘申请表的信息，但更侧重于阐述增编事由，需要经过多层审批。
3. **应聘人员登记**：
- **RL/BD—03 内部应聘登记表**：针对内部员工申请新岗位的情况，记录其基本信息和原岗位详情。
- **RL/BD—04 外部应聘登记表**：收集外部应聘者的全面信息，包括个人背景、教育经历、专业技能、到岗时间、待遇要求等，确保公平公正地评估所有应聘者。
4. **面试与考核**：
- **RL/BD—05 应聘面试登记表**：记录面试的基本信息，包括应聘者的形象、态度、语言表达、精神面貌等，由面试官进行评价。
- **RL/BD—06 应聘人员专业考核表**：对技能、专业经验和综合能力进行考核，通过笔试和操作考核两部分来评估应聘者的实际能力。
5. **录用与入职**：
- **RL/BD—07 录用通知单**：正式通知被录用者，明确报到时间、需携带的证件材料以及未按期报到的后果。
6. **离职与解雇**：
- **RL/BD—08 离职结算单**：处理员工离职时的各种手续，包括财务清算、合同解除、个人物品归还等，确保双方权利义务得到妥善处理。
- **RL/BD—09 终止合同通知单**：通知员工因其特定原因被解雇，并要求在规定时间内办理离职手续。
7. **员工奖惩**：
- **RL/BD—23 员工过失单**：记录员工的违规行为，按照公司奖惩制度进行相应处罚。
- **RL/BD—22 员工奖励单**：表彰员工的优秀表现，提出奖励建议并按流程审批执行。
8. **绩效管理**：
- **RL/BD—12 季度绩效考核表**：用于评估普通管理人员的业绩、工作品质、方法和进度，分数反映员工的工作绩效，以便进行反馈和改进。
这些表单体现了人力资源管理的标准化和规范化，确保了公司的人力资源活动高效、公正且符合法规要求。它们是企业日常运营中的关键工具，帮助管理者跟踪和优化人力资源配置，同时也是员工职业发展的重要参考。
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