【安全生产管理目标计划】是企业在组织生产活动中对安全工作设定的目标和实施策略，旨在保障员工生命安全、降低财产损失，并确保企业的稳定发展。本计划针对的是山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司2016年度的安全管理工作，核心指导思想是以人为本，遵循“安全生产、预防为主、综合治理”的方针。
**安全生产管理目标**
1. **零事故目标**：力求避免生产安全等级事故，确保无人员死亡，轻、重伤率不超过5‰。
2. **重大事故防控**：杜绝重大坍塌、设备、火灾、中毒、交通和爆炸事故。
3. **媒体曝光事件**：避免因安全管理不到位导致的负面媒体报道。
4. **安全检查表现**：在市级及以上部门的安全检查中不被通报批评。
5. **隐患整改与监控**：确保重大和一般事故隐患整改率及重大危险源监控率均达100%。
6. **安全生产费用**：足额提取并专款专用，规范使用安全生产费用。
**安全管理任务与措施**
1. **责任书签订与目标分解**：三月底前完成各级安全生产责任书的签订，并逐层分解目标。
2. **安全管理机构与人员配置**：确保每个项目配备有资质的安全管理人员。
3. **安全例会**：定期召开会议，通报安全工作进展，解决隐患，传达上级要求。
4. **安全措施经费**：项目自行统计、管理，资料上报。
5. **安全教育培训**：对开工及复工项目人员进行分级培训，并做好记录。
6. **施工组织设计与专项方案管理**：严格执行审批流程，配套安全技术交底和总结。
7. **隐患排查整治**：实行“三定”原则，及时整改并记录。
8. **重大危险源监控**：登记、告知并销项，仅进行基本管理。
9. **外网工程管理**：建立管理体系，提供专项方案，加强施工过程管控。
10. **项目自评工作**：依据《建筑施工安全检查标准》进行，形成自评报告。
**考核与奖惩措施**
1. **人员考核**：每年两次，依据岗位职责进行。
2. **安全目标管理考核**：每年两次，根据安全生产责任书内容进行。
3. **日常检查与奖惩**：参照公司《奖惩制度》，纳入年终绩效评价。
以上措施体现了企业对安全生产的重视，通过明确的目标设定和细致的管理措施，旨在提高安全管理水平，降低事故风险，保障企业运营的可持续性和员工的福祉。同时，严格的考核与奖惩机制激励了全体员工积极参与安全生产工作，形成良好的安全文化氛围。
