商业模式创新计划方案企业战略定位分析演讲PPT优质模板.ppt

【企业战略定位】是企业确定其在市场中的位置和方向，是企业决策的核心部分，它涉及到企业的愿景、目标、方针和行动计划。战略定位的六大特征包括： 1. **指导性**：企业战略作为总的指导原则，为企业设定未来发展的方向和路径，确保所有决策和活动都与战略目标一致。 2. **全局性**：战略考虑企业整体，不仅关注短期利益，更注重长期的生存和发展，确保企业能够在复杂的市场环境中保持稳定。 3. **长远性**：战略设定远期目标，并通过阶段目标逐步实现，形成连贯的战略目标体系，确保企业持续进步。 4. **竞争性**：企业战略需要分析内外部环境，利用竞争优势，以应对市场竞争，巩固或提升市场地位。 5. **系统性**：战略是一个系统工程，涉及企业各个方面，如运营、财务、人力资源等，需要协同运作。 6. **风险性**：任何战略决策都有风险，企业需要评估并管理这些风险，以防止潜在的管理失误或经营危机。 【战略类型】则包括： 1. **发展型战略**：企业寻求扩张，如一体化战略（纵向和横向）、多元化战略和密集型成长战略。 2. **稳定型战略**（防御型/维持型）：旨在保持当前状态，如暂停战略、无变化战略、维持利润战略和谨慎前进战略。 3. **收缩型战略**（撤退型）：企业收缩业务，可能涉及转变战略、放弃战略或清算战略。 4. **并购战略**：通过合并或收购来扩大规模或获得竞争优势。 5. **成本领先战略**：通过降低成本，提供价格竞争力的产品或服务，以获取市场份额。 6. **差异化战略**：通过独特的产品特性、品牌形象或优质服务区别于竞争对手，吸引特定消费者群体。 7. **集中化战略**：专注于特定细分市场，实现成本领先或差异化。 【战略的基本概念】涵盖了企业战略的广泛含义，包括竞争战略、营销战略、技术开发战略、人才开发战略等。企业战略是一个自上而下的规划过程，涉及公司战略、职能战略、业务战略和产品战略等多个层面。 战略选择为企业提供了竞争优势，当企业成功执行战略，竞争对手难以复制或模仿时，企业将获得战略竞争力。因此，企业战略的制定和执行至关重要，它决定了企业能否在激烈的市场竞争中生存并繁荣发展。