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会计述职报告范文2021范文.doc
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会计述职报告范文2021范文.doc
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会计述职报告范文 2021 范文
我叫____,现任____信用社委派会计。自接管会计职务以来,我一直按照_
___市联社会计主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律
法规,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,在银监局和联社的正确领导
下,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,
完善费用管理,较好完成了今年的各项工作任务,现将主要工作述职如下:
一、思想方面,提升修养形成团队聚合力
我一直注重平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求
自我,廉洁自律,尊重领导,团结同事,注重培养集体意识,顾全大局,使我
社真正形成团队合力。
二、工作方面,务实求新筑构业务新高地
一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法
规和进行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计
事项进行审批、授权、签字,在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业
务的核算工作。
二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查,做好日常查库工作,每
旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强
以下两方面的管理:
(1)加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定,做好
对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行
严格审核,再进行授权或签字。
(2)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理,
严格执行折角验印制度。
三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为
中心”的服务理念,我充分挖掘柜面人员的工作潜力,耐心对柜员在业务上遇到
的问题,潜移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗
口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新
等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人,使
柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。
四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点,且有升级之势,
所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理,确保“三防一保”工作万无一
失,我社对每个职工,根据不同的岗位,制定各自得实施细则,杜绝漏洞,防
止突发案件的发生,确保信用社财产和职工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
综观一年的工作,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使
所辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在
不少问题,主要表现在:一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的
意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实
制度执行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。三是会
出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正
充分发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中认真加以改进和完善,按照
有关要求,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成接下来的各项工作任务。
我很荣幸自己成为了一名委派会计人员,在这段短暂的从会时间里积累了
一定的知识和经验,为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工
作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神
和指示,以满腔的热情来投入作,争取把自己的工作、业务水平推上一个新的
台阶,为我们的信合事业作出的贡献。以上是我的个人工作述职,如有不妥之
处,请领导给与批评,并加以监督。
会计述职报告范文(二)
经过____年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。主要
配合部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、
营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。
回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工
的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建
设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下:
一、围绕公司____工作方针,注重与上级主管及相关部门的业务沟通,加
强计划、项目管理工作。
参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研、设计
中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活、更符合实际,减少了
可研、设计中一些不必要的费用列支。
____月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购置计划执行情况的
检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交流,我们的计划管理工作
得到了总部与其它分公司的认可,并认识到了存在的不足。
二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作,并对各岗位的工作内
容进行了详细的分析与讨论,对各岗位的岗位职责、岗位标准做了具体的说明
并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础。
对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。
三、结合公司“____”发展规划,以公司总体发展战略为指导,以市场需求
为导向,加强网络资源分析,充分挖掘存量资源潜力,确定合理的网络发展目
标和建设规模。根据业务发展,突出重点,合理安排资金投向,优化投资结构,
保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对未来收益的影响,依据公司的实际发
展情况,及时地进行调整,组织编制了公司____-____年度滚动规划,保证公司
发展的持续性和稳定性。
四、项目审批与管理工作
制定了吉林联通项目管理办法并进行了认真讨论。进一步明确了项目建设
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