农业银行的会计结算工作是银行业务运营的核心环节,关乎银行的资金安全和风险管理。这份述职报告主要阐述了在过去一年中,农业银行在会计结算工作上的各项举措和成果,着重强调了会计基础管理、内控建设、监管检查、预警信息处理以及会计主管队伍建设等方面的工作。
报告提到认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,特别是针对会计内控建设的强化。通过召开高规格的会计基础工作会议,找出了存在的问题,并提出了具体改进措施。通过实施《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和签订责任书,构建了一个包括行长、分管行长、会计部门负责人等在内的会计内控管理组织体系,确保各层级之间的责任明确,相互制约,提高了会计内控管理的层次。
报告强调了监管检查工作的重要性,按季度对各分支行进行监管检查,以确保会计内控管理水平的逐步提高。通过严格的检查、记录、整改和对责任人的处理,推动了问题的有效解决,提高了会计监管的质量。
再者,报告指出值班制度对于预警信息核销的重要性,通过实时在线值班监控预警信息,提高了核销效率,同时也对会计人员形成了持续的监督。此外,通过定期的值班员轮换和节假日值班,确保了预警信息处理的连续性和准确性。
接着,报告提及了会计主管的角色和培养,强调了会计主管的业务素质和履职能力对于会计内控的关键作用。通过实施会计主管委派制,提高待遇和考核力度,促进了会计主管的轮换和新任用,同时通过定期召开会计主管例会进行培训和学习,提升了会计主管的业务素质和管理能力。
报告还提到了深入学习实践科学发展观,组织员工参与《员工行为守则》的教育检查活动,旨在提升全体员工的合规意识,为银行的健康发展奠定坚实基础。
总结来说,这份述职报告展示了农业银行在会计结算工作中对内控体系的完善、监管执行的强化、人员素质的提升以及合规文化培育的全面布局,体现了银行对风险管理的高度重视,以保障银行的稳健运行和可持续发展。