引言
步入
2024
年，矿业及金属行业面临一系列错综复杂的挑
战和机遇、预期及需求。
随着能源转型、全球城市化和工业化所需金属出现供
应短缺，利益相关者正在采取战略行动，以保障自身
供应链（举例而言，预计到
2035
年，铜的供应缺口将
达到
990
万公吨
1
）。由于城市采矿等替代性能源供应
方案仍处于早期实施阶段，下游企业乃至政府都在与
矿产及金属供应商达成交易。在过去
12
个月的重新洗
牌中，部分传统价值链历经重塑。
在通过拥抱生成式人工智能（生成式
AI
）、利用拥
有专业后台服务能力的第三方交付模式来提高现有
资产及运营的效率，以及释放资产新价值方面，企
业也仍然面临压力。此外，矿业及金属行业企业还
需要与同行、供应商和竞争对手合作，以解决生产
力短缺和环境问题，并在日常运营中坚持满足环境、
社会和治理（
ESG
） 方面的期望，这些仍然是优先
要务。
由于制定了强有力的业务战略，并以
2050
年可持续发
展目标为指引，矿业及金属行业加速增长的时机已到。
然而，随着全球地缘政治领域不确定性的加剧以及大
宗商品市场的波动，要实现加速增长或许并非易事。
能够应对不确定性、与政府合作解决新项目审批问题、
重新考量勘探的战略价值、与地区性企业合力弥合技
能缺口，并以使命为导向奋楫前行的企业，最有可能
取得成功。
在本年度发布的第
16
期《趋势追踪》报告中，德勤
全球专业人员提供精辟洞察、案例和实用理念，助力
矿业及金属行业企业应对未来挑战并把握新机遇。我
们期待与行业内公司就这些趋势展开更加深入地讨论，
并帮助其继续开辟成功之路。同时，我们感谢行业内
公司一直以来给予我们的支持。
矿业及金属行业面临全球性挑战和机遇
2024
年趋势追踪
尾注
1. Camellia Moors and Kip Keen, “Looming copper shortage shifts attention to alternative supply solutions,” S&P Global
Market Intelligence, 7 September 2022.
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