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管理学原理讲座PPT学习教案.pptx
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会计学
1
管理学原理讲座
第一章 导 论
第一节 管 理
一、 管理的概念:
1、泰罗(1
911):
2、法约尔(
1961):
3、唐纳利(
1978):
4、孔茨(1
993):
5、彼得 德
鲁克:
6、西蒙:
第
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管理就是在特定的环境下,管理者对组
织的资源进行有效的计划、组织、领导、控
制、协调,以实现组织目标的过程。
管理的主体是管理者;
管理的客体——管理
对象,是以人为中
心的各种资源。
管理的目的是实现组
织目标。
管理涉及具体环境。
管理必须体现计划、组
织、领导、控制、
协调等基本职能
,实现组织目标。
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二、管理的对象:
具体对象(
微观角度):
人、财、物、信息等资
源。如企业,其
管理对象层次主要
包括以下三方面
:
1
、对工人和作业工作进行管
理——基层管理
工作
2
、对管理人员及其工作进行
管理——中层管
理工作
3
、对整个企业
/
组织进行管理——经
营管理、战略管理
第
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页
适用对象(宏
观角度 )——各
类组织
我国组织划分
类型:
1
、经济组织:
指在经济领域中从
事生产、流通、
交换和分配等社会
职能的社会组织
。主要包括:
生产组织(工厂)
交通运输组织(航空运输公司、船舶运输公司、铁路公路运输公司)
银行信贷组织(银行、信用社)
社会保险组织(保险公司)
商业组织(商店、百货公司)
社会服务组织(饭店、宾馆)等。
从所有制性质看,又可分为全民、集体、个体。
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