新奥能源云数据平台建设项目投标书——技术部分
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新奥能源云数据平台建设项目
投标书
（技术部分）
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目录
1 项目背景 ..........................................................................................................................................................4
2 需求理解 ..........................................................................................................................................................5
3 项目目标 ..........................................................................................................................................................6
3.1 建立健全的数据管理体系..............................................................................................................6
3.2 为未来的大数据平台建设提供基础保障......................................................................................7
3.3 提升对现有业务系统及数据平台的管理水平..............................................................................8
3.4 帮助新奥能源建立自己的数据管理能力......................................................................................8
3.5 建立云端大数据平台支撑业务创新和管理变革..........................................................................8
4 项目范围 ..........................................................................................................................................................9
4.1 云数据平台架构规划设计..............................................................................................................9
4.2 数据管理体系咨询与设计..............................................................................................................9
4.3 云数据平台建设与实施..................................................................................................................9
4.4 数据分析展示应用设计开发........................................................................................................10
5 总体方案概述 ................................................................................................................................................11
5.1 总体方案架构................................................................................................................................11
5.2 总体方案说明................................................................................................................................11
6 技术方案 ........................................................................................................................................................13
6.1 技术方案........................................................................................................................................13
6.2 产品配置清单................................................................................................................................51
6.3 产品功能清单................................................................................................................................52
6.4 平台部署架构..............................................................................................................................139
7 实施方案 ......................................................................................................................................................140
7.1 项目要求......................................................................................................................................140
7.2 项目实施计划..............................................................................................................................142
7.3 主要人员及其技术资格一览表..................................................................................................143
7.4 项目管理及质量控制..................................................................................................................158
7.5 交付成果及形式要求..................................................................................................................166
8 售后与技术支持 ..........................................................................................................................................167
8.1 普元的服务体系与能力..............................................................................................................167
8.2 服务水平协议..............................................................................................................................173
8.3 服务期限......................................................................................................................................173
9 数据管理参考案例 ......................................................................................................................................177
9.1 江西电力数据资产管理项目......................................................................................................177
9.2 国家开发银行数据管理系统项目..............................................................................................183
9.3 上海银行数据治理平台..............................................................................................................187
9.4 中国移动数据管理系统..............................................................................................................189
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9.5 浙江省财政厅云搜索一期项目..................................................................................................192
9.6 金关二期海关情报分析系统建设项目......................................................................................195
10 技术方案偏离表 .........................................................................................................................200
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1 项目背景
随着大数据时代的来临，面对爆发式增长的海量数据，基于传统架构的信息系统已难
以应对，同时传统商业智能系统和数据分析软件，面对以视频、图片、文字等非结构化数据
的大量数据时，也缺少有效的分析工具和方法。基于公司现有 ERP 系统、BW 数据仓库和 BO
工具生成报表已经不能很好的满足公司运营管理需求，且现有 BW 中数据模型越来越复杂，
无法对数据变更产生的影响和数据流转过程进行追溯，数据的及时性、准确性也无法保证。
通过搭建大数据平台是解决上述问题的有效途径，如下图：
其中数据管理平台是大数据平台的必要组成部分。借助数据管理工具能够更加有效的
发掘和利用信息资产的价值，提升数据资产的可信度，实现精准高效的分析和决策，推进系
统变更管理，降低项目风险。
通过数据管理平台元数据抓取、数据模型管理、报表指标管理、数据质量监控等能力，
绘制企业级数据全景地图、统一数据口径、标明数据方位、分析数据关系、管理模型变更，
并通过开放元数据的基础数据能力，为灵活多变的元数据应用提供元数据基础服务支持；为
大数据平台的日常运维和数据质量管理提供数据链路分析功能支持。
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2 需求理解
1）数据平台中数据内容繁多，难以全面掌控。
通过多年的信息化建设和运营，新奥能源已经建立了完善的业务应用系统，有效的支
撑了核心业务的创新和发展，但随着应用系统的增多，数据量和数据应用环境增大，在对这
些数据进行使用的过程中逐渐存在不合理、不统一的问题。
目前新奥能源信息化系统架构主要划分了 3 层，包括源系统层、数据仓库层及数据应
用层。
源系统层包括 ERP 系统、CCS 系统、EAS 财务系统、加气站管理系统等。
数据仓库层由 BW 构建，ERP 系统体系内的数据由 BW 直接抽取，其他系统由 ETL 工
具 dataservice 抽取，抽取汇总后进行指标的提取和统计分析。
数据应用主要包括门户和报表展现，展现的工具有 SAP BO、BW 的 Query、管理员驾
驶仓，展现直接嵌入门户，也有自装客户端进行报表展现。
2）数据平台中数据的流转和逻辑过程复杂，难以追溯数据来源。
公司目前没有统一的数据资产标准，各业务系统中数据质量参差不齐，存在信息孤岛现
象，不同部门同一名称数据可能有不同的含义，同一个数据可能又有不同的命名，数据有效
交互和共享存在问题。存在部分系统数据更新不及时的问题，核心业务数据无法朔源，数据
的准确性和及时性较低，现有报表在建模时几乎每个报表都要重复建模，人为参与工作过多
且层次复杂，无法高效的对流程及指标进行精确监控及分析，数据的利用效率和模型重复使
用率较低。
由于没有统一的工具提供统一的数据流视图，无法实现数据台账可视化管理、数据来
源的可追朔以及数据质量监控全过程管理等功能，对于在应用层的结果数据无法追溯数据流
转和处理过程，也无法对于数据变更产生的影响进行分析，在数据资产的管理上消耗很多人
力和时间成本，降低了公司的数据管理水平和数据使用效率。
3）业务部门对数据结构和质量无法管控
目前数据管控的发展方向和需求是由业务部门提出，但业务人员对公司复杂的系统无
法进行全面深入掌握，特别是技术层面。为了使业务部门从数据结构到数据质量上更好的管
控，梳理业务系统与数据库结构关系，成为目前急需解决的问题之一。
4）需要新型的大数据平台挖掘数据价值
新奥能源目前正在规划未来的大数据平台，以应对日益增长的业务数据并从中挖掘更
