部门经理转正述职报告
本人于 xx 年 8 月 18 日来到公司,担任综合部经理一职,转眼
间三个月的试用期已经过去。在此,回忆并总结一下这段时间的工
作、反思一下自己的缺乏、思考一下今后的,是非常必要和及时的。
三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感
触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对
过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的开
展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴
真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,
给我带来了广阔的开展空间和开展机遇。现将试用期的工作情况汇
报如下:
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审
批;
2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正
和完善;
3)人力资源方面的员工、薪资调查、员工档案的建立与保管等
制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛工程等有益于团队建设的
活动。
3、行政后勤管理