ERP信息化系统，特别是XX公司的SAP全球外部培训师入职流程，是企业管理和信息化的重要组成部分。这个流程旨在确保外部培训师能够有效地进行FANAR+项目的教学。以下是对该主题的详细解析：
"EXTERNAL TRAINER ONBOARDING"是整个流程的核心，其目标是为外部培训师提供对XX公司、FANAR+项目以及XX业务流程的概述。目的是通过知识转移，使培训师具备提供高效FANAR+培训课程的能力。
"FANAR+ Knowledge Transfer"阶段，培训师将接受一系列的信息传递，这可能包括公司文化、项目背景、组织结构、时间表等。这一过程不仅涵盖业务知识，还包括如何访问和使用FANAR+的培训材料，以确保培训师能够在两周的学习计划内充分理解并掌握所需知识。
在“ENVIRONMENTAL HEALTH AND SAFETY BRIEFING”环节，XX公司强调了安全的重要性。每个工作场所都有特定的现场物流和疏散计划，以保障员工的安全。会议开始时会进行EHS简报，提醒培训师注意消防设备的位置、紧急出口和集合点，以及如何保持安全通道畅通，避免潜在的危险。
“TRAINER ONBOARD – AM SESSION”强调了准备工作的重要性。每天早晨8:00开始，培训师需准时到达指定地点，并遵循整个周的行程安排。每日议程必须按计划完成，如果讨论超时，有全天候的会议室可用。同时，鼓励培训师利用这次全球团队的机会进行网络交流，建立联系。
"GLOBAL ONBOARDING PLAN FANAR+"详述了第一天的培训内容，涵盖了欢迎与介绍、公司及项目概述、利益相关者分析、培训方法、角色与责任等多个方面。接着，深入探讨培训课程，如课程大纲、培训材料的获取、培训师分配、支持架构以及关键的培训联系人等。这些环节旨在让外部培训师明确自己的职责，理解整个培训体系，并得到必要的支持。
通过这个全面的SAP全球外部培训师入职流程，XX公司确保了培训师能够充分了解其在FANAR+项目中的角色，熟悉企业环境和安全规定，以及掌握必要的培训技能和资源，从而提升整体培训质量和效果。这种严谨的信息化管理系统体现了XX公司在人才发展和项目实施上的专业性和承诺。
