2011信息系统项目管理师真题（含上午题、案例分析、论文）试题和答案.rar

《2011信息系统项目管理师真题解析》 信息系统项目管理师，是国家对从事信息系统建设中项目管理的专业人员进行资质认证的一项考试，旨在提升IT行业项目管理的专业水平。2011年的真题集涵盖了当年上半年和下半年的考试内容，包括了上午的选择题、案例分析以及下午的论文部分，全面反映了该年度考试的重点和难点。 1. 上午题：这部分主要测试考生对信息系统项目管理的基础理论知识掌握情况，涉及项目管理知识体系（PMBOK指南）的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）。2011年的题目可能涵盖了项目生命周期、WBS、网络图、挣值分析等关键概念。 2. 案例分析：这部分试题要求考生根据实际情境，运用项目管理知识解决实际问题。案例可能涉及项目进度延误、成本超支、质量控制、团队冲突、风险管理等复杂情况。考生需具备良好的分析能力，能从多个角度审视问题，提出切实可行的解决方案。 3. 论文：信息系统项目管理师考试的论文部分，通常要求考生就某一项目管理主题展开论述，例如项目变更管理、项目风险管理、项目团队建设等。写作时需结合实际经验，阐述个人观点，并给出具体的操作策略和实施步骤。 复习备考这些真题，有助于考生了解考试形式，熟悉考试题型，加深对项目管理知识的理解。同时，通过分析历年真题，可以发现命题趋势，把握考试重点，为实际工作中的项目管理提供理论指导。 在准备过程中，考生应注重理论与实践的结合，不仅理解项目管理的理论框架，还要掌握在实际项目中的应用技巧。此外，提高沟通协调、决策分析和问题解决能力也是必不可少的。 2011年信息系统项目管理师真题集是一份宝贵的参考资料，对于备考者来说，它提供了检验自己知识掌握程度的机会，也帮助他们在实际工作中更好地运用项目管理知识，提升项目成功率。