《人人都是产品经理》的读书笔记

《人人都是产品经理》的读书笔记 第一章：初识：产品经理 一、产品经理与项目经理的区别 1、产品经理（靠想）：产品经理是任务的提出者，更需要创造力（也具有一定的项目管理能力） 2、项目经理（靠做）：项目经理是执行人，工作重点是把任务完成，并不充当任务的提出者，需要的是执行力、计划和控制能力。 二、“互联网”与“传统”产品经理的区别 1、泛互联网行业的产品经理：工作重点侧重于产品上市前的产品定义，以及需求采集与细化等。很多公司的产品经理隶属于技术部，向CTO汇报。 2、传统行业的产品经理：更偏向营销、推广，有时候也叫品牌经理，通常在组织结构上属于市场部。 ......