信息系统项目管理师考试冲刺背诵口诀记忆

【信息系统项目管理师考试】是针对信息技术领域中的项目管理专业人士的一项资格认证考试，它涵盖了软件工程、教育/考试等多个方面。以下将详细解释标题和描述中提到的知识点，并结合部分内容进行扩展。 1. **十大管理内容**：十大管理领域包括范围、进度、整体、沟通、质量、成本、人力资源、干系人、风险和采购。每个领域都有其特定的管理过程，如范围管理包括定义、规划、控制等。 2. **范围管理**：范围管理涉及到需求收集、范围定义、WBS创建、确认范围和控制范围等。变瘦订分缺孔P269，形象地表示了范围管理的各个步骤。 3. **进度管理**：进度管理主要包括规划、定义活动、排序、资源估算、时间估算、制定计划和控制进度。通过“规定牌子实际控”，记住这些关键步骤。 4. **整体管理**：整体管理涉及项目章程、管理计划、指导与管理项目、监控、整体变更控制和项目或阶段的结束。利用“张记指控变姐”，便于记忆这些内容。 5. **沟通管理**：沟通管理涵盖沟通计划、管理沟通和控制沟通。通过“鸡冠控”，形象地表示与各方有效沟通的重要性。 6. **质量管理**：质量管理包括规划、实施质量保证和质量控制，如“龟屎控”所表示，强调对质量的追求。 7. **成本管理**：成本管理涉及成本计划、估算、预算和控制，通过“击鼓御空”，理解成本控制在项目中的重要性。 8. **人力资源管理**：人力资源管理包括计划、团队组建、团队建设以及管理团队，如“机组监管”，体现人力资源在项目中的作用。 9. **干系人管理**：识别干系人、规划、管理参与和监控参与，实际管控干系人的行为。 10. **风险管理**：风险管理涉及规划、识别、定性、定量分析、规划应对和控制风险，如“化石姓梁应控制”。 11. **采购管理**：采购管理包括计划、实施采购、控制采购和结束采购，形象地通过“计时空姐”来理解。 此外，质量的六大特性（功能、可靠性、可用性、效率、维护性和可移植性）和21个子特性，以及软件维护的四个特性（纠正性、适应性、预防性和完善性）也非常重要。同时，信息系统生命周期（规划、开发、运行与维护、更新或消亡）和UML的五个视图（逻辑视图、构件视图、部署视图、用例视图和进程视图）帮助我们理解系统的不同层面。 通过口诀和故事，我们可以更有效地记忆和理解这些复杂的知识点，这对于信息系统项目管理师的考试冲刺是非常有帮助的。