1.十大管理的内容
口诀:范进整狗子,成人干风采;六妻溜三山,试试石榴市。
解释:
范进整狗子,成人干风采:范围、进度、整体、沟通、质量;成本、人力资源、干系人、风
险、采购
六妻溜三山,试试石榴市:67633/44464,六个妻子溜达了三座山,还想去试试溜达溜达石
榴市,看还能不能走的动。数字对应的是各个管理的过程组数目,例如范围管理是 6 个过程
组。
2.范围管理
口诀:变瘦订分缺孔 P269
解释:变得越来越瘦是因为定了一份缺孔,变瘦可以理解为范围变小了
知识点:编(变)制范围管理计划、收(瘦)集需求、定(订)义范围、创建工作分(份)
解结构、确(缺)认范围、范围控(孔)制
3.进度管理 P293
口诀:规定牌子实际控
解释:这个就是硬靠的一个口诀
知识点:(规)划进度管理、(定)义活动过程、排(牌)列活动顺序、估算活动资(子)
源、估算活动持续时(实)间、制定进度计(际)划、(控)制进度
4.整体管理 P242
口诀:张记指控变姐,张可以谐音整
解释:张记是个菜馆的名字,变姐是姓变的一个大姐
知识点:制定项目章(张)程、制定项目管理计(记)划、(指)导与管理项目工作、监
(控)项目工作、实施整体(变)更控制、结(姐)束项目或阶段
整体管理工具口诀:
信息方法七全有,专家判断指管无,监控挣值排第三。