### 以人为本抓安全，实现企业本质安全——电力企业的安全管理实践
#### 一、领导落实是关键
电力企业的安全管理工作离不开高层领导的重视和支持。领导层不仅要深刻理解安全生产的重要性，还要将其融入到日常管理中，通过定期的安全会议分析企业当前的安全状况，识别潜在的风险点，并制定相应的改善措施。例如，大唐酒泉风电运营公司的领导团队坚持亲自深入生产一线，特别是在重大生产活动期间，如集团公司开展的“把生命安全放在首位，杜绝人身伤亡事故”活动、“春检”工作以及“安全月”活动等，他们会亲临现场，对危险点分析、安全措施落实、安全工器具等方面进行全面检查，确保所有环节都符合高标准的安全要求。
#### 二、制度建设是保证
严密的规章制度是确保电力企业安全稳定运行的基础。企业应建立一套完善的安全生产管理体系，包括但不限于安全生产责任制、安全教育培训制度、隐患排查治理制度等，并确保这些制度得到有效执行。此外，还需要不断优化和完善现有的规章制度，以适应外部环境的变化和技术的进步。例如，按照电力安全工作规程的规定，在风机上工作时，必须采取严格的工作票制度和安全措施，确保工作人员的人身安全。这些规程都是前人用生命和鲜血总结出来的宝贵经验，对于预防事故具有重要作用。
#### 三、抓设备，提高风机利用率
风机的可用性直接影响着风电场的经济效益和社会形象。为了提高风机的利用率，电力企业需要加强对风电设备的运行管理和检修管理。一方面，要建立规范化的管理体系，严格执行“两票三制”，即工作票、操作票和交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制；另一方面，要建立健全设备台账，对历史检修情况、风机设备缺陷情况、异常情况进行记录、统计和分析，以便于及时发现问题并采取措施。通过这些措施，可以有效提升风机设备的技术管理水平，降低设备故障率。
#### 四、抓现场，确保各项工作落到实处
现场安全管理是预防安全事故的关键环节。企业应当通过“三讲一落实”（即讲任务、讲风险、讲措施、抓落实）和“危险点分析”等手段，对作业中可能出现的不安全因素进行预测和控制，从而有效避免由于人为失误导致的事故。同时，还应加强现场巡回检查，及时发现并处理设备异常情况，防止突发故障对安全生产造成影响。
#### 五、抓培训，提高职工综合素质
员工是电力企业最宝贵的资源，其安全意识和技术水平直接影响着企业的安全管理水平。因此，企业应高度重视员工的安全教育培训工作。可以通过组织安全技术培训、现场实操演练、法律法规考试等多种形式，不断提高员工的专业技能和安全意识。例如，在“春检”开始前，企业可以组织员工进行《安规》等相关法律法规的学习和考试，确保每一位员工都能够熟练掌握必要的安全知识和技能。
实现电力企业的本质安全需要从领导层到基层员工全方位的努力。通过加强领导层的责任感、完善安全管理制度、提高设备管理水平、强化现场安全管理以及持续提升员工的安全意识和技能，电力企业能够建立起一个坚实的安全保障体系，为企业的健康发展提供有力支撑。
