### “四好”领导班子建设综合考评工作汇报知识点
#### 一、企业背景及荣誉
- **企业名称**：黑龙江华电佳木斯发电有限公司
- **企业性质**：电力行业国有企业
- **荣誉成就**：
- 连续15年省级文明单位标兵
- 省委“六个好”先进党组织
- 省思想政治工作标兵单位
- 原能源部安全文明生产创水平达标企业
- 全国电力系统双文明单位
- 中国华电集团公司文明单位
- 扭亏增盈工作先进单位
- 有突出贡献单位
- “四五”普法先进单位
- 党风廉政建设先进单位
- 省委先进企业党组织荣誉
- 省“五一”劳动奖状
#### 二、创建“四好”领导班子工作情况
1. **创建目标**：“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”，得到职工群众的衷心拥护。
2. **政治素质建设**
- **重要性**：政治素质是创建“四好”领导班子的前提条件。
- **具体做法**：
- 加强政治理论学习，确保领导班子成员保持政治上的先进性和坚定性。
- 完善《中心组学习制度》，坚持每月至少一次集中学习。
- 领导班子成员积极参与双重组织生活，即党委中心组学习与所属党支部学习。
- 在重大决策面前，坚决执行党和国家的方针政策。
3. **经营业绩提升**
- **应对挑战**：
- 面对煤炭价格大幅上涨带来的亏损压力，果断决定关停东方厂。
- 采取措施保障职工稳定，如利用国家政策解决员工生活来源问题，加强员工技能培训等。
- 成功实现人员和技术输出，包括向国外派遣技术团队。
- **经营策略**：
- 深入研究和贯彻集团公司及分公司关于企业发展和改革的方针政策。
- 积极探索市场机会，争取政策支持，实现扭亏为盈。
- 强化内部管理，提升生产效率和经济效益。
- 推进重点工程项目，如2台30万千瓦供热扩建工程，以促进企业长远发展。
4. **团结协作与作风形象**
- **团结协作**：
- 发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚力量应对企业困难。
- 加强领导班子之间的沟通协调，形成合力解决问题。
- **作风形象**：
- 注重领导干部的学习和培训，提升整体素质。
- 营造良好的企业文化氛围，树立积极向上的企业形象。
- 通过实际行动赢得职工的信任和支持。
#### 三、总结
黑龙江华电佳木斯发电有限公司在创建“四好”领导班子方面取得了一系列显著成绩。通过加强政治素质建设、提升经营业绩、增强团结协作能力和改善作风形象等方面的工作，不仅有效应对了外部环境变化带来的挑战，还为企业的发展奠定了坚实的基础。这些成功经验对于其他国有企业在面临类似挑战时具有重要的参考价值。
