【增强领导班子创新能力推动企业持续健康发展】是这篇典型材料的核心主题，着重强调了企业领导团队在推动企业发展中的关键作用，特别是通过创新理念、发展模式等方面的工作，实现了企业的稳健增长。
【创新发展理念】是领导班子建设的基础。中国重汽的领导班子坚持以科学发展观为指导，积极转变思想观念，将创新发展理念作为企业发展的基石。他们克服自满情绪，确立可持续发展的指导思想，如“一天好于一天，一月好于一月，一季好于一季，一年好于一年”的目标，这推动了企业持续设立更高的发展目标，并以此为指引制定年度计划和长期发展规划。通过这种方式，企业不仅实现了产值和市场份额的显著提升，还提高了发展质量，增强了核心竞争力。
【正确处理发展速度与质量的关系】是中国重汽在实践中的重要策略。领导班子注重企业在快速增长的同时，也要注重发展质量的提高，追求速度与效益的统一。通过实施国际化、高质量低成本、区域化和技术领先四大战略，企业不仅保持了经济效益的增长，还在与国际先进企业的竞争中提升了自身实力，实现了“又好又快”发展。
再次，【摆正眼前利益与长远发展的关系】是领导班子的远见卓识。在资金紧张的情况下，中国重汽投资大规模技术改造，构建了先进的生产制造体系，为未来发展预留了空间。同时，加大科技创新投入，使得技术发展中心成为行业领先的创新平台，企业创新能力的提升为可持续发展提供了强有力的支持。
【创新发展模式】是中国重汽科学发展的重要途径。通过科学理性经营，企业建立了自主创新体系，增强了核心竞争力。自主开发的产品如HOWO系列，以及成功研发的中国重汽牌发动机，不仅填补了国内空白，还打破了对外依赖，标志着企业在自主创新上的重大突破。此外，企业通过技术创新实现节能减排，践行绿色发展理念，为行业发展树立了榜样。
中国重汽的成功经验表明，企业领导班子的创新能力是推动企业持续健康发展的重要因素。通过创新发展理念、发展模式，以及正确处理各种发展关系，企业可以不断适应市场变化，提高核心竞争力，实现稳健增长。这对于其他寻求持续发展的企业来说，具有重要的参考价值和借鉴意义。
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