FIDIC合同条件实用技巧——进度计划条款.doc

FIDIC合同条件是国际工程承包领域广泛应用的标准合同条款，其中第14款关于进度计划的规定至关重要。在施工过程中，承包商需要提交详细的施工组织进度计划，以展示他们对工程流程的理解和对关键路径的把握。这涉及到施工的各个工序之间的相互依赖性和制约关系，以及如何通过关键路径管理（CPM）来预测和调整潜在的进度干扰。 第14.1款要求承包商在接到中标通知书后，在规定时间内提交一份经过修订的进度计划和施工组织说明，供咨询工程师审批。这些计划不仅应包括时间坐标棒图和CPM图，还应包含施工方法描述，以便有效利用资源，确保合同按时完成。尽管如此，提交的计划并不直接构成合同文件，不增加业主或承包商的义务，仅作为参考，以提供一个时间基准。 在案例中，如果业主强制将投标时的进度计划纳入合同，那么这些计划可能会对承包商产生约束力，如案例所示，承包商可能需要按照这些计划执行，即使实际施工条件不允许。在这种情况下，如果施工方法确实不可行，承包商可能需要通过变更令来调整施工方案，并寻求补偿。 未按第14.1款提交进度计划不会直接导致承包商违约，但会影响其在合同中主张权利，如因咨询工程师出图延误、外界障碍、设计不当、化石发现、其他承包商干扰、测试影响、停工、业主征地延误、变更令、指定分包商延误等因素引起的索赔。没有进度计划作为参照，承包商在争取顺延工期或索赔时会处于不利位置。 因此，承包商应当积极提交并获得咨询工程师批准的进度计划，以确保自我保护，并在可能出现的索赔情况中提供强有力的时间证据。同时，对于那些对提交进度计划不上心或者拖延审批的咨询工程师，承包商需要格外警惕，因为这可能影响到他们的权益。 理解和正确运用FIDIC合同中的进度计划条款是承包商成功管理国际工程项目的关键。有效的进度计划能够帮助承包商规避风险，提高效率，并在遇到问题时有据可依，维护自身利益。