【监理工程师】的相关知识点
1. **监理企业的资质要求**：设立有限责任公司乙级资质的注册资本最低限额为10万元，这是对监理企业设立时的资本门槛。
2. **组织结构类型**：直线制组织形式的特点是每个下级只接受一个上级的命令，有利于命令的传递和执行效率。
3. **监理责任制**：工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师对整个项目的监理工作负有全面责任。
4. **管理跨度与管理层次**：如果组织缺乏足够的管理跨度，可能会导致组织运作混乱，因为管理层级过多会降低决策效率。
5. **FIDIC道德准则**：FIDIC要求其会员在行使职责时必须公正，如遇到可能引起利益冲突的情况需及时通知委托人。
6. **监理实施细则**：监理实施细则是指导具体监理工作的“施工图”，它详细规定了监理的工作内容和方法。
7. **监理工作制度**：业主审核监理规划时，主要关注监理的内部工作制度是否完善，确保监理工作有序进行。
8. **安全施工许可**：建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，必须审查建设工程的安全施工措施。
9. **协调工作**：项目监理组织与业主之间的协调工作，某些决策（如接受承包商索赔要求）需要业主最终决定。
10. **施工组织设计**：建筑施工企业在编制施工组织设计时，应基于建设工程的特点制定安全技术措施，确保施工安全。
11. **工程监理责任**：工程监理单位对工程质量承担监理责任，但通常不与分包单位承担连带责任。
12. **建设工程管理制度**：建设工程监理制主要内容包括控制工程质量、投资和工期，以及合同管理和协调工作。
13. **监理费的支付**：监理费用应从工程概算中列支，同时核减建设单位管理费。
14. **安全生产管理人员资格**：项目负责人和专职安全生产管理人员必须经过考核合格才能任职。
15. **组织构成因素**：确定管理层次是构建组织结构的重要步骤，确保信息传递和决策的高效性。
16. **总监理工程师代表**：总监理工程师代表通常处于执行层，负责落实总监理工程师的决策。
17. **工程监理企业资质等级标准**：资质等级不包括对监理单位管理费的要求，而是对负责人、技术负责人和资金等多方面的要求。
18. **合同措施与责任**：在合同中明确业主和施工单位的义务和责任是控制建设工程目标的重要手段。
19. **总监理工程师任命**：总监理工程师的任命应书面通知建设单位，一般在10天内完成。
20. **定量评价建设工程风险**：首要工作是风险衡量，了解风险的性质和可能的影响程度。
21. **监理规划内容**：会议制度和报告制度通常包含在监理规划的目标控制部分，用于规范信息交流和进度控制。
22. **第三方担保**：在风险对策中，第三方担保属于非保险转移风险的方式。
23. **设计、施工、监理单位的要求**：这些单位提出的不符合安全生产要求的，不得压缩合同约定的工期，以保障安全。
24. **分包工程质量问题**：总包单位与分包单位对分包工程的质量问题承担连带责任。
25. **建设工程法律法规**：在建设工程中，如果设计、施工、监理等单位提出不符合安全生产标准的要求，可能导致相应的法律责任。
以上内容涵盖了监理工程师的资质要求、监理工作制度、安全管理、组织结构、合同管理等多个方面的知识点，展现了监理工程师在工程管理中的重要作用。
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