这篇文档是关于全国高等教育自学考试组织行为学的试题集，主要涵盖了2006年1月的考试题目。组织行为学是一门研究个体、群体以及整个组织如何在工作环境中互动和影响生产力的学科。以下是对试卷部分内容的详细解读：
1. 决策类型：试题提到了确定型决策、业务决策、程序性决策和基层决策。程序性决策是指基于已有的规则和程序进行的常规决策，例如C选项。
2. 主观概率：这是指个人根据经验和直觉对事件可能性的主观判断，对应A选项。
3. 风险型决策的标准：在面对不确定性时，决策者往往采用期望值标准来衡量不同选择的平均结果，对应C选项。
4. "小中取大"法：这是一种决策策略，在不确定性和风险中，倾向于选择最坏情况下的最好结果，也称为悲观法，对应C选项。
5. 哈罗德·孔茨的决策标准：孔茨提出的决策标准是理性标准，即追求最优解，对应D选项。
6. 头脑风暴法：这一创新思维方法由奥斯本提出，旨在鼓励团队成员提出大量想法，对应B选项。
7. 组织变革类型：从职能制到事业部制的转变属于大规模的、剧烈的变革，即"急流险滩"式变革，对应D选项。
8. 适应循环学说：这是沙恩提出的组织变革理论，关注组织如何不断调整以适应环境变化，对应C选项。
9. 麦克莱兰的理论：他提出了成就需要理论，认为个人的行为受其成就需求驱动，对应B选项。
10. 过程型激励理论：这类理论关注激励过程中动机的形成和行为目标的选择，如赫伯特·西蒙的决策过程理论，对应C选项。
11. 人际关系学说：这是由埃尔顿·梅奥在霍桑实验基础上创立的，强调人际关系对工作积极性的影响，对应C选项。
12. "跳板"概念：这是法约尔提出的一种信息传递机制，旨在提高组织效率，对应B选项。
13. 外围劳动力：这部分劳动力包括代理人员、顾问、临时工等，他们在需要时可迅速雇佣和解雇，对应D选项。
14. 事业部型组织结构：适合多元化经营、产品多样且市场需求稳定的大型公司，对应C选项。
15. 业务经营机构：采购科属于业务运营的核心部门，对应C选项。
16. 网络型组织结构：耐克和戴尔等公司的组织形式，通过合同网络连接各业务伙伴，对应A选项。
17. 正式沟通渠道：员工会议是正式的沟通途径，对应D选项。
18. 正式沟通：企业公关部经理代表公司与公众沟通属于正式沟通，对应A选项。
19. 期望理论：由弗鲁姆提出，探讨期望与努力之间的关系，对应D选项。
20. 领导理论的发展：从早期的特质理论到行为理论，再到权变理论，领导理论随着研究的深入不断演变。
以上就是试卷内容涉及的组织行为学相关知识点的详细解析。这些知识点涵盖了决策、沟通、组织变革、激励理论、领导力、组织结构等多个方面，对于理解和应用组织行为学原理具有重要意义。
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