【监理工程师继续教育知识点】
1. 项目投资控制：在项目做出投资决策后，设计阶段是控制项目投资的关键。选择A。设计阶段的决策直接影响工程造价，优化设计方案可以在早期阶段有效控制成本。
2. 施工进度计划审批：监理工程师批准修改后的施工进度计划并不意味着批准工程延期，而是表示同意承包单位在合理状态下施工。选择B。批准进度计划并不等于修改合同工期或解除承包单位的责任。
3. 财务净现值分析：在项目选择中，通常选择财务净现值(FNPV)最高且投资现值(I)相对较低的方案。根据题目，丁方案的FNPV最高，且投资现值最低，因此丁方案为最佳。选择D。
4. 工地例会纪要整理：监理机构主持召开的工地例会会议纪要应由监理工程师负责整理。选择A。
5. 安全监理措施：在发现严重安全隐患时，总监理工程师有权下达工程暂停施工令，并报告建设单位。选择D。
6. 建设工期与费用关系：缩短建设工期会导致直接费增加，因为需要加快施工节奏，可能导致加班和额外人力投入；而间接费可能会减少，因为项目周期缩短减少了管理和其他间接成本。选择B。
7. 监理规划：监理规划在签订监理合同后由总监理工程师编制，内容比监理大纲更详细，且与监理大纲、监理实施细则存在依据关系。不正确的描述是B，应由总监理工程师编制而非批准实施。
8. 项目验收环节：全面考核项目建设成果，确认能否投入使用的最重要环节是竣工验收。选择C。
9. 高大模板支撑系统施工方案：应由项目技术负责人组织编制专项施工方案。选择C。
10. 设备进场审查：设备工程师负责审查设备报审表和技术资料，符合要求后签认，允许设备进入安装现场。选择A。
11. 工作最早时间计算：在工程网络计划中，某项工作最早开始时间为第3天，最早完成时间为第8天，意味着实际最早应从第4天开始，第9天完成（第3天下班后即第4天上工，到第9天下班）。选择D。
12. 总监理工程师资格：新《建设工程监理规范》规定，总监理工程师应由注册监理工程师担任。选择A。
13. 紧急指令报备：监理人在紧急情况下发出未事先报委托人的指令，应在24小时内书面报委托人。选择C。
14. 单位工程施工进度计划：通常由施工承包单位负责编制。选择D。
15. 施工质量验收：监理工程师对施工质量的检查与验收是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。选择C。
16. 施工图设计审查：依法认定的设计审查机构对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况进行独立审查。选择C。
17. 分包单位资格审查：分包单位资格报审表和相关资质资料由总监理工程师予以审查签认。选择B。
这些知识点涵盖了监理工程师在项目管理中的责任、决策、进度控制、费用管理、安全监管、施工质量管理、合同管理等多个方面，体现了监理工程师在工程建设中的核心作用。
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