【安全管理定期例行工作制度】
本制度旨在确保标段项目经理部的安全生产环境，通过定期的安全生产会议、各项安全制度的学习和定期组织的安全生产活动，提升全体员工的安全素质和应对风险的能力。
一、定期安全生产会议制度
1. 会议的主要目的是贯彻执行安全生产方针、政策，普及安全知识，强化安全理念。会议由项目部经理或主管安全的副经理主持，讨论和解决项目中的安全和环保问题。
2. 会议内容包括业主和公司的安全生产要求、资金、人员、材料和现场管理的安排，以及前后期的安全环保工作总结和布置。
3. 安全会议每月至少举行一次，参会人员包括各级管理人员，安全员负责传达会议精神，确保各项安全工作得到有效执行。
4. 参会人员必须按时参加，未能出席者需事后补充学习，迟到或无故缺席将受到批评。
二、各项安全制度的学习
1. 项目部负责人学习内容涵盖国家安全生产法规、管理知识、技术标准、危险源管理、事故预防等。
2. 安全生产管理人员则需学习方针政策、安全管理、技术、职业卫生知识，以及事故处理方法。
3. 作业队和班组重点学习安全操作规程、自检互检方法、工作配合安全事项和事故案例分析。
4. 农民工的培训内容包括法律法规、安全常识、操作规程、事故应急处理等，以增强其安全意识和技能。
三、定期组织安全生产活动
1. 安全教育培训：项目负责人和管理人员需定期接受不少于32学时的初始培训和12学时的年度再培训；一线农民工接受24学时的初始培训和20学时的再培训，非施工作业农民工则分别为24学时和8学时。
2. 教育活动涵盖节日安全、季节性安全、案例分析和专题教育，强调新产品、新技术应用前的安全培训，并保持培训计划、布置、记录的完整性和追溯性。
3. 应急救援演练：定期进行，以增强员工的应急反应能力和自我保护意识，首要目标是保障员工生命安全，减少事故损失。
通过这些制度和活动的执行，标段项目经理部旨在创建一个安全、健康的工作环境，预防安全事故的发生，确保所有工作人员能够在一个有序、规范的环境中工作，提升整个团队的安全素养和应急处理能力。
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