这份文档详细介绍了零星项目工程管理的控制程序，主要针对的是10万元以下的零星土建、安装、环境改造等小型工程。以下是基于文档内容提取的关键知识点：
1. **项目管理目标**：规范施工流程，提升工作效率，确保零星应急项目能够与主体工程顺利配合，最终满足设计要求。
2. **适用范围**：该程序适用于所有不在主体工程范围内的、价值10万元以下的工程，如土建修补、安装工程、环境改造、物业公司无法处理的维修等。
3. **部门职责**：
- **设计部**：负责零星工程的设计工作。
- **配套部**：负责施工的管理工作，包括选择合适的施工单位。
4. **工程管理程序**：
- **设计阶段**：设计部根据总体规划意图出图，或者由公司高层授权示意的内容，并经过预算部初步审查。
- **施工单位选择**：配套部需挑选有合作基础、资质齐全、信誉良好的施工单位。
- **委托施工**：发放零星工程委托书，正式确定施工单位。
- **施工标准**：施工方需按照甲方要求施工，遵循国家现行施工验收规范。
- **隐蔽工程**：隐蔽工程需经甲方代表验收签字后才能进行下一步，否则甲方有权要求复查，复查费用由乙方承担。
- **工程保护**：乙方对已完成工程负责保护，对损坏、污染负责赔偿。
- **质量问题**：保护期内的重复问题，费用由乙方承担；安全、文明施工，保持工地整洁。
- **工程量确认**：图纸未反映的工程量需甲方代表现场签证认可。
- **竣工验收**：验收实物与竣工图纸资料同步进行。
- **结算流程**：甲方代表现场签证，预算部审核图纸后进行结算。
- **三控制**：实施质量、进度、投资的综合控制。
- **合同执行**：其他事项按现行承包合同规定执行。
- **资料归档**：项目结算资料由预算部门负责归档。
5. **相关文件**：参考建筑施工手册、上海市给排水通用图等相关专业标准进行施工。
6. **相关表单**：包括零星工程委托书等管理工具，用于跟踪和记录工程进度和变更。
这份文档提供的零星项目工程管理控制程序，为小型工程的管理和执行提供了标准化的操作流程，旨在提高工程质量和效率，同时保障各方权益。在实际操作中，这样的程序对于规范企业内部管理，保证工程质量，防止纠纷，以及提升客户满意度等方面都具有重要意义。
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