【安全标准化管理手册：风险管理】
安全标准化管理手册是企业确保安全生产的重要工具，其风险管理部分旨在通过对各类风险的识别、评估和控制，降低事故发生的可能性，减少危险和有害因素，从而保障人员安全和生产活动的顺利进行。以下是风险管理的核心内容：
1. **目的**：风险管理的首要目标是让各级管理者和员工了解并掌握工作中的危险源和风险，制定相应的控制措施，以预防事故，减少潜在的危害，控制风险，确保安全生产的可持续性。
2. **适用范围**：风险管理适用于公司所有部门、岗位和从业人员，无论是常规还是非常规的生产经营活动，以及所有设备设施、作业环境的危险和有害因素分析。
3. **职责分配**：厂长或安全管理者代表领导并组织风险评价小组，总调度室（安全办公室）负责具体实施，包括制定风险评价制度，编制评价表，汇总报告和记录。各部门和各级管理人员需参与评价，员工需积极参与风险评价和控制。
4. **风险评价过程**：
- **范围与评价方法**：风险评价覆盖了从规划到运行的所有阶段，包括各种活动、紧急情况、人员活动、原材料使用等。常用的风险识别方法包括工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、预危险性分析（PHA）、危险与可操作性分析（HAZOP）、失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）和作业条件危险性分析（LEC）。
- **JHA**：通过分解作业步骤，识别潜在危险，评估风险等级，制定控制措施，确保作业人员的安全。
- **SCL**：针对设备设施，通过安全检查列表分析，识别静态物体的危险因素，制定预防措施。
- **HAZOP**：用于危险性工艺的分析，识别工艺过程中的风险，以提高工艺安全性。
5. **评价准则**：企业需要根据自身情况设定风险评价准则，包括事件发生可能性和严重性的标准，以及风险等级的评定标准。这些准则应符合国家和行业的相关标准规范。
6. **风险控制**：基于风险评价的结果，企业需制定并执行风险控制措施，这可能包括改进工作流程、增强安全培训、升级设备设施、设置安全防护措施等，以确保风险得到有效控制。
安全标准化管理手册的风险管理部分是企业安全管理的关键组成部分，它为企业提供了一套系统化的方法来识别、评估和控制风险，以实现安全生产的目标。通过全面的风险管理，企业可以预防事故，提升工作场所的安全水平，保护员工的生命安全，同时也有助于维持企业的稳定运营。
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