【企业管理概论考试题】这份专题资料包含了企业管理的多个核心知识点，主要涉及企业组织、战略决策、生产管理、市场营销、财务成本、企业文化和质量控制等多个方面。以下是详细的知识点解析：
1. **企业联合体**：企业联合体指的是不同企业通过某种方式形成的合作组织，例如战略联盟，企业在保持自身独立的同时，共享资源、技术或市场，以提高竞争力。
2. **企业管理职能**：企业管理的职能包括多项职能，如计划、组织、领导、控制等，不仅包含具体的生产、销售等职能，也包含抽象的社会职能，即企业在社会经济活动中应承担的责任。
3. **流程再造与组织结构**：流程再造可能导致企业组织结构变化，通常会转变为更扁平、更灵活的结构，以适应快速反应和决策的需求。
4. **新时期思想政治工作**：在快速发展的经济环境中，思想政治工作变得更具挑战性，主要是因为国际环境的变化、体制改革以及员工观念的转变。
5. **企业战略决策**：首要的战略决策课题是确定企业宗旨、使命和战略目标，它们为企业的发展方向提供指导。
6. **用户需求趋势**：随着生产的发展，用户对专用产品的需求可能呈现下降趋势，企业需要关注市场需求变化以调整产品策略。
7. **PDCA循环**：PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环是管理的基础，首先进行计划，然后执行、检查效果，最后进行改进。
8. **专业化生产**：组织专业化生产的可靠技术基础是标准化，它能确保生产过程的高效性和一致性。
9. **价值工程**：价值工程的核心是通过优化产品功能和降低成本来提高产品价值，以获取更高的经济效益。
10. **传统经营观念**：以生产为导向的传统经营观念强调企业主要关注生产过程，而现代观念则强调以顾客为中心。
11. **市场营销组合**：市场营销组合包括产品、价格、渠道和促销四个要素，要求符合市场和企业目标。
12. **企业再生产手段**：回报、投资和筹资都是企业维持简单再生产和扩大再生产的必要手段。
13. **成本**：企业在生产经营活动中投入的物化劳动和活劳动的耗费称为成本。
14. **中外合资经营**：这种经营模式的特点是共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。
15. **企业文化层次**：企业文化的表层文化包括经营思想、产品造型和企业标志等可见部分。
16. **ISO9000系列标准**：ISO9004是指导企业建立质量体系进行质量管理的标准。
17. **原始记录**：领料单、考勤表、工作进度表等是企业日常运营的原始记录，用于追踪和控制。
18. **经营战略研究**：中国企业在20世纪80年代开始系统地研究经营战略问题。
19. **劳动定额制定**：要求快速、准确、全面，以确保生产效率和公平。
20. **职场营销组合的关键要素**：产品通常是营销组合中的关键，因为它直接决定企业的市场定位和竞争优势。
**多选题**涉及到企业类型、理论发展趋势、企业文化层次、短期偿债能力指标、奖金形式、职能战略、技术引进方式、质量活动过程、企业组织变革趋势以及计量工作的相关概念，这些都是企业管理中的重要知识点。
**名词解释**和**简答题**部分则要求考生理解并阐述计划、战略思想、业定负、第三方物流、市场细分以及目标市场选择、经营战略含义与特点、控制过程步骤、技术开发对象和生产过程组织要求等概念和实践问题。
这份资料全面覆盖了企业管理的核心内容，对于学习者深入理解企业管理的各个方面非常有帮助。
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