专题资料（2021-2022年）xxx能源管理办法.doc

在当今社会，随着经济的快速发展和能源需求的日益增长，能源管理已成为企业管理中不可或缺的一环。尤其是对于那些能源消耗巨大的企业而言，如何合理利用能源资源，实现能源的有效管理，降低能源成本，提高经济效益，已成为摆在管理者面前的一个重要课题。本文将围绕《xxx能源管理办法》进行详细介绍，重点阐述该办法的实施背景、主要措施和目标，以及在能源管理中各个部门和单位的职责分工。 《xxx能源管理办法》的制定背景是响应国家节能减排政策的需要。能源管理不仅是企业经济效益的保证，也是企业社会责任的体现。该办法明确指出，企业应当按照国家的能源方针，强化能源使用效率，降低能源消耗，提升经济效益。办法中的规定适用于企业的生产、生活及办公用能，旨在覆盖包括原油、电力、自发电、天然气、油品等在内的所有类型能源。 办法中，公司成立了节能领导小组，由总经理亲自担任组长，这一举措显示出公司管理层对能源管理工作的高度重视。节能领导小组负责宣传贯彻国家能源方针，制定节能目标，并协调各部门开展节能工作。此举有助于确保能源管理的政策和目标在公司内部得到有效传播和实施。 在具体的工作中，公司内各部门各司其职，共同推进能源管理工作。生产安全处作为日常能源管理的执行部门，需要负责能源利用的监督、节能技术的改进、能源定额的制定与考核、能源计量与统计等工作。这些工作的开展，有助于确保能源使用的合理性，提高能源利用的效率。 企业管理处则负责能源发展规划的编制和能耗指标的考核。其工作重点在于对能源消耗数据进行详细分析，并根据分析结果调整能源使用策略，优化能源结构，以实现降低能耗、提高效益的目标。同时，企业文化处负责节能教育，人力资源处负责员工技能提升，这两者的配合能够提高员工的节能意识和操作技能，从而在实际工作中更好地节约能源。 此外，供应处、技术质量处、各用能单位和班组等机构都有明确的节能职责。供应处主要负责能源采购与管理，技术质量处则负责能源质量标准的制定，用能单位和班组则需要设立节能员，执行节能政策与制度。通过这样的分工合作，能源管理得以在公司的各个层面得到贯彻和落实。 能源管理的基础工作包括能源使用统计、能源计量、节能技术管理及能源消耗定额管理。公司要求所有单位必须建立能源使用记录和统计台账，并按时报告能源消耗数据。为了确保计量的准确性，能源计量器具的配备和管理需要严格按照国家标准执行。 办法鼓励企业进行节能技术改造和创新，淘汰高能耗设备，引进节能新技术。同时，公司还将制定产品能源消耗定额，作为生产和考核的标准，确保能源消耗得到有效控制。 在能源使用管理中，公司特别强调了原油管理的重要性。供应处根据生产计划和能耗定额制定采购计划，并与供应商签订合同，确保原油的质量、价格和运输。而原油使用实行两级管理，供应处和技术质量处共同负责，确保原油的有效利用，避免因存储不当造成的损失。 通过《xxx能源管理办法》的实施，公司旨在构建一个系统化的能源管理体系，从能源的采购、使用到废弃物处理，全方位地实现节能降耗，提高能源利用效率。这不仅符合国家的节能减排政策，也将推动企业的可持续发展，最终实现经济效益和社会责任的双赢。