【鹏达集团部门职责汇总表】是一份详细列出鹏达集团各主要部门职能的文档，旨在明确各部门的工作范围和责任，提升集团内部管理效率。以下是根据文档内容对各部门职责的详细解析：
### 办公室
办公室是集团的行政中枢，负责制定并执行办公管理制度，包括会议、文件、证照、印鉴、档案等方面的管理。办公室还负责全局性文件的发布，印章和证照的日常管理，行政外包业务的协调，以及内部宣传平台的维护。此外，他们还负责会议的组织与服务，信息化建设，后勤管理（如办公用品、设备、用房）以及对外联络和党工团工作的协助。
### 人力资源部
人力资源部的主要任务是规划人力资源，包括长期和短期的规划，岗位分析，人员编制，岗位说明书的编制，以及人力资源配置的调整。部门还需构建和完善人力资源制度，如招聘、合同、薪酬、福利、考核等。同时，他们负责领导干部团队建设，如干部选拔、考核、培训，以及员工的绩效考评和人力资源开发管理。此外，人力资源部还涉及员工的劳动关系管理、薪酬福利的设定与执行，以及人力资源信息系统的管理和员工档案的管理。
### 财务资金部
财务资金部的核心职责是进行会计核算管理，遵循会计准则和相关制度，确保财务数据的准确性和合规性。他们还需要负责集团的财务管理，包括各项财务制度的建立和执行，以及人工成本的管理和控制。此外，财务资金部还需管理集团的社会保险、住房公积金等福利体系，确保员工福利的落实。同时，他们也参与对外的财务联络，如与政府机构的沟通，以及对外的评优工作。
这些部门职责的明确划分有助于集团内部工作的高效协同，保证集团运营的稳定和持续发展。通过规范化的管理，可以提高工作效率，减少误解，增强团队协作，进一步推动集团的战略目标实现。
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