专题资料（2021-2022年）HSSE绩效考核监督管理办法.docx

随着社会经济的迅速发展与人类对生活环境质量要求的不断提升，企业对于健康、安全、环境和质量（HSSE）的关注度日益增高。在这一背景下，《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》应运而生，成为中石化胜利建设工程有限公司（以下简称“中石化胜利建工”）强化HSSE绩效管理的重要举措。本文将详细解读该监督管理办法的核心内容、考核原则、管理程序以及实施意义，以期全面展示中石化胜利建工在HSSE管理方面的决心与行动。 一、核心内容与考核原则 该监督管理办法明确指出，HSSE绩效考核的首要目标是确保公司安全生产，落实全员责任，并通过激励与约束机制，提升HSSE绩效。其考核原则包括一票否决制，即在安全生产方面有严重问题的单位和个人将被取消评优资格，以体现对安全生产的极端重要性。考核周期划分为月度检查、季度排名和年度综合评级，通过这样的时间序列，确保HSSE管理的连续性和系统性。 二、分类管理与部门职责 《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》对下属单位进行了分类管理，将其分为A类和B类，以适应不同专业特性和风险程度的单位，实现更具针对性的管理和考核。安全环保管理部承担着整体考核管理及问题整改的任务，同时负责建立事故报告和记录制度。经营管理部则将HSSE考核结果纳入年终经营考核体系中。各三级单位和基层项目经理部需要定期向上级报告HSSE绩效，并制定执行考核办法，明确各自职责所在。 三、考核指标与得分评定 监督管理办法中详细列出了安全绩效和环境绩效的指标，如人身伤害或疾病指标、交通事故指标、火灾或爆炸指标、环境事件和泄漏等。这些指标的统计和上报，是进行HSSE绩效考核的基础。HSE绩效得分的计算方式为管理绩效考核得分减去结果绩效考核扣分，根据不同得分情况，将单位分为优秀、达标和不达标三个等级。 四、管理活动与监督机制 办法还明确了一系列管理活动的具体要求，包括综合管理、专项工作、现场管理等方面的考核内容。在执行环节，通过制定严格的管理与监督机制，确保各环节按照既定的标准进行。这些要求与机制的设定，不仅有利于规范HSSE管理工作，还能够有效地提升现场管理的效率和质量。 五、监督管理的意义 《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》是中石化胜利建工HSSE管理体系的核心部分。该办法通过构建全方位、多层次的考核框架，强化了HSSE绩效考核与监督管理，实现了对企业HSSE管理的全覆盖。在具体实施过程中，通过对HSSE绩效的持续监控和评估，中石化胜利建工能够及时发现并解决HSSE管理中的问题，确保企业的安全、环保和质量管理水平不断得到提升。 HSSE绩效考核监督管理办法的出台与实施，是中石化胜利建工HSSE管理体系的一次重大进步。该办法的实施有助于构建一个公平、公正、公开的HSSE管理环境，提升全体员工HSSE意识，推动企业HSSE管理向科学化、规范化、系统化方向发展。同时，这也将为中石化胜利建工乃至整个石化行业的可持续发展提供有力保障。