《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》是中国石化胜利建设工程有限公司为了强化健康、安全、环境和质量（HSSE）绩效考核与监督管理而制定的一项重要制度。该办法旨在确保公司的安全生产，落实全员责任，提升HSSE绩效，并通过公平、公正、公开的原则，结合定性和定量的评估方式，实施激励和约束机制。
该办法规定了HSE绩效考核的基本原则，如一票否决制，即在安全生产方面存在严重问题的单位和个人将被取消评优资格。考核周期为月度检查、季度排名、年度综合评级。根据专业特性和风险程度，公司下属单位被分为A类和B类，以便于针对性的管理和考核。
在分工与职责方面，各个部门有明确的任务。安全环保管理部负责整体考核管理及问题整改，建立事故报告和记录制度；经营管理部将考核结果纳入年终经营考核；各三级单位和基层项目经理部则需要制定并执行各自的考核办法，定期向上级报告HSE绩效。
管理内容与程序中详细列出了安全绩效和环境绩效的指标，如人身伤害或疾病指标、交通事故指标、火灾或爆炸指标、环境事件和泄漏等。这些指标的统计和上报是考核的基础。同时，HSE绩效得分由管理绩效考核得分减去结果绩效考核扣分得出，根据得分情况将单位分为优秀、达标和不达标三个等级。
此外，该办法还明确了各项管理活动的具体要求，如综合管理、专项工作、现场管理等方面的考核内容，以及各环节的执行和监督机制。通过这些详尽的规定，公司能够全面、系统地监控和提升HSSE绩效，确保企业的安全、环保和质量管理水平。
《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》是公司HSSE管理体系的核心部分，它构建了一个全方位、多层次的考核框架，通过严格的考核与管理，推动企业实现安全、环保和质量目标，保障企业可持续发展。
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