【HSE管理手册】是企业实现健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）综合管理的重要文件，旨在保障员工健康，防止安全事故，保护环境。该手册由胜利油田胜东房地产开发有限责任公司编制，包含了公司的基本情况、管理层任命、管理小组职责、核心原则、领导承诺、管理方针、目标以及职责分配等内容。
1. **单位概述**：胜东房地产公司成立于2003年，拥有房地产开发和建筑工程施工资质，注重质量与安全，历年获得多项荣誉。公司设有15个部门，拥有专业人才，强调员工培训和素质提升。
2. **任命书**：公司任命梁建东为管理者代表，负责HSE管理体系的运作，确保领导层对HSE管理的重视。
3. **HSE管理领导小组**：设立了由经理、党委书记、副经理等组成的管理小组，明确了各成员的电话、职务和职责，确保责任落实到位。
4. **十项原则**：阐述了预防工伤、安全责任制、安全检查、培训教育、不合格整改、安全投入优先、遵守操作规程、岗位安全平等和改善环境的重要性。
5. **第一责任人承诺**：公司最高层承诺建立高效管理体系，遵守安全法规，推行HSE管理，提供支持，加强教育培训，风险分析，隐患治理和持续改进。
6. **HSE管理方针**：以安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，关注环境保护和健康，实行科学管理，持续发展。
7. **HSE管理目标**：设定了杜绝重大事故、降低事故频率、控制经济损失、提高安全教育率和持证上岗率等具体目标。
8. **职责建立与考核**：明确了各级人员的HSE职责，并通过定期检查考核制度确保体系有效运行。
综上，HSE管理手册是企业安全管理的核心工具，它指导企业的安全文化，确保每个层级的员工都清楚自己的安全责任，通过预防措施和教育培训来减少事故风险，保护员工的生命安全，同时关注环境保护，实现可持续发展。
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