【业务部经理述职报告】是年度工作总结,涵盖了教育领域的业务数据和业绩指标。报告强调了在公司业务部的领导下,各项关键业绩指标的完成情况,包括存款、贷款、利息收入和非贴现贷款的增长。同时,报告也提到了对政治理论和专业技能的学习,以及在科学发展观指导下业务发展的策略和成果。
1. **业绩指标完成情况**:
- 对公存款余额:截至年月5日达到978万元,较年初新增633万元,完成全年任务指标的一定比例。
- 非贴现贷款余额:6999万元,其中公司业务口径贷款、机构业务口径贷款和保全口径贷款分别有相应数额,较年初增加了5635万元。
- 利息收入:实现利息收入的一定比例,完成全年任务指标的68%。
- 贴现业务:办理贴现36万元,贴现余额55万元,新增完成全年指标的一定百分比。
- 公司、机构业务收入:已确认入账的业务收入达到一定数额,完成全年计划任务的一定百分比。
2. **加强学习与提升**:
- 政治理论学习:积极参加分行组织的政治学习活动,增强政治敏感性和廉政意识。
- 专业知识学习:经常性学习,以应对日益激烈的金融业竞争。
3. **科学发展观与业务发展**:
- 狠抓业务发展,尤其注重科学发展观,以市场和客户为中心,积极拓展市场,超额完成了省分行下达的业务指标。
- 在贷款投放上,向重点行业和优质客户倾斜,如制造业、教育、医疗等领域,成功营销了一批客户。
4. **其他业务进展**:
- 代理保险业务:加强员工培训,扩大签约保险公司数量,促进了代理保险业务的健康发展,实现代理保险业手续费收入6万元。
- 其他业务收入:包括财务顾问、审价咨询、易安等产品的营销,实现了一定程度的突破,带来相应的收入增长。
- 公卡发卡业务:进行了专项营销,取得了成效,已营销公卡一定数量。
5. **风险管理**:
- 不良贷款管理:对公不良贷款余额和不良贷款率均有所下降,通过收回贷款本金、利息和处置抵债资产等方式压缩不良贷款。
该报告展示了业务部经理一年来的工作成就,包括业务增长、市场开拓、风险控制等方面,同时也反映了在团队协作和自我提升上的努力。通过持续学习和科学的业务策略,实现了业绩的稳定增长和业务结构的优化。