工程造价工作是项目成本管理的核心，贯穿于工程项目的规划、建设直至竣工验收的整个过程。其主要任务是准确预测、控制并最终确定项目的成本，确保企业资源得到合理利用并获取预期的经济效益。在当前激烈的市场竞争中，工程造价管理的成败往往决定了企业的竞争力和可持续发展能力。
在工程造价的前期规划阶段，企业的管理决策与专业人员的能力直接影响到项目的成本控制和质量保证。专业人员需要全面了解市场行情，深入研究施工方案，并结合技术与经济的双重角度，进行细致的分析比较。在技术方案的选择上，除了追求技术的先进性之外，更应当注重方案的经济合理性。技术与成本的合理结合，可以有效控制工程造价，提高项目的投资效益。
招投标环节作为控制工程造价和质量的重要环节，其公平性和透明性是不可忽视的。一个合理的招标过程应当确保公开公平竞争，避免暗箱操作，以确保选择到技术实力和信誉俱佳的施工队伍。招标文件的编制应当科学严谨，标底和标书的制定要准确无误，评标定标过程公正，合同谈判则应严格以中标价为基础。这些措施的实施，有助于从根本上控制工程造价，防止成本的不合理增加。
竣工结算阶段是工程造价工作的最后环节，也是最能体现造价人员专业技能的关键时刻。结算工作需依据现行规定和合同条款，结合现场实际情况，包括竣工图、隐蔽签证、现场签证以及设计变更等，进行认真审核。工程变更的审核更是重中之重，任何遗漏或错误都可能导致造价的严重失准。预算人员必须具备高度的专业技能和对市场的敏感度，通过现场勘查和及时获取材料价格信息等途径，来提高计价的准确性。
为了进一步提高结算的可靠性，建立工程结算复审制度和工程尾款会签制度是十分必要的。复审制度可以帮助项目团队发现并纠正计算中的错误和不足，而尾款会签制度则有助于各个部门之间进行有效的沟通协调，保证项目结算的全面性和准确性。这些制度的实施，是企业加强内部管理，保证项目经济效益的重要措施。
工程造价管理是一项复杂而系统的工作，需要造价人员具备广泛的专业知识、认真负责的工作态度以及不断学习的进取心。在面对不断变化的市场环境和技术更新时，造价人员必须能够迅速适应并掌握新的知识和技能，以便更有效地进行成本控制和风险防范。只有这样，才能确保企业在建筑行业中的竞争力，为企业创造更多的价值，为工程项目提供更加优质的成本控制服务。
