中级经济师《工商管理》考试大纲.pdf

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业管理和战略决策对企业的发展起着至关重要的作用。中级经济师《工商管理》考试旨在通过一系列精选的知识点，评估考生对企业管理各个方面的全面理解及实践能力。本文将结合考试大纲的核心内容，详细探讨企业管理的各个关键领域，帮助考生构建系统的企业管理知识框架，并为解决实际管理问题打下坚实基础。 企业战略与经营决策是企业管理中的核心部分。企业战略不仅涉及战略的基本概念和层次，还涵盖战略管理的整个过程，包括战略的制定、实施和控制。考生需要了解如何分析企业的外部环境和内部环境，识别企业的机会与威胁，以及如何利用企业内部的优势和劣势。在这一部分，考生还需熟悉多种基本竞争战略，如成本领先战略、差异化战略和集中化战略，以及企业成长、稳定和紧缩战略的运用。企业经营决策的流程、决策要素和方法也是考试的重点，考生应当掌握如何根据企业实际情况，进行有效的经营决策。 公司法人治理结构是企业管理中不可忽视的一环。这部分内容涉及公司治理理论，要求考生理解公司所有者与经营者之间的关系，以及股东机构、董事会和经理机构的运作原理。重要的是掌握公司财产权能的两次分离，以及股东、董事和经理的权利与责任。此外，了解这些机构的组建和运行规则对于考生来说也是十分关键的。 市场营销与品牌管理是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。考生需熟悉市场营销的基本理念，包括市场营销环境的分析、目标市场战略以及营销组合策略。营销组合策略通常包括产品、价格、渠道和促销四个方面，考生应能够根据市场变化灵活调整这些策略。此外，品牌管理同样重要，考生需掌握品牌定位、市场细分以及品牌资产的评估方法，以确保品牌长期稳定地增长。 生产管理与控制对于确保企业生产效率和产品质量至关重要。考生应了解生产计划的制定、生产能力的评估以及生产进度的控制。掌握期量标准、生产控制的方法以及现代生产管理技术，例如物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）、企业资源计划（ERP）和丰田生产方式等，对于提高生产效率和降低成本具有重要意义。 物流管理是企业运营中不可或缺的一环。考生需要理解物流的基本概念，包括采购、供应、生产和销售物流的管理内容。掌握经济订货批量模型、仓储管理及运输优化等知识，对于降低物流成本、提高客户满意度具有显著作用。 通过系统学习中级经济师《工商管理》考试大纲所涉及的知识点，考生将能够构建起一个全面的企业管理知识框架。这不仅有助于在考试中取得理想的成绩，更能在将来的职业生涯中，运用所学知识解决实际问题，为企业的发展贡献自己的力量。为此，考生应当深入理解每个知识点，结合案例分析，培养自己的分析和决策能力，为未来的工作和事业奠定坚实的基础。