在信息技术迅猛发展的今天，信息化已成为企业竞争力的重要组成部分。鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司建元一矿作为一家注重科学管理的企业，在信息化建设方面制定了详细的管理制度，即《信息化平台管理制度.pdf》。该制度是企业信息化建设和管理的核心，通过明确管理职责、规范设备添置更换流程、统一管理与维护以及严格设备报废规定，以确保信息化平台的高效、安全运行。
信息化平台管理制度首先在总则中明确了制定目标，即通过规范化管理，促进信息系统的合理规划与高效、安全利用。作为企业信息化管理的负责部门，综合管理部承担着企业信息化建设与管理的重要职责，对全矿信息化管理工作起到统筹和指导的作用。
在信息化设备的添置与更换环节，制度要求设备的配置需根据各部门的实际需求以及企业的整体发展规划来综合考量。申请添置或更新设备时，需求部门需提出明确的申请，经信息中心的技术鉴定、财务部门评估和分管矿长审批后，由信息管理中心统一负责采购和调配工作。整个过程强调了性价比和节约原则，确保企业能够合理配置信息化资源。
对于信息化设备的管理与维护，制度规定了统一的管理原则。信息管理中心负责设备的规划、技术论证、采购、调配、维护、维修和日常管理。各部门则负责所在部门信息化设备的环境卫生和日常维护工作。操作人员在使用设备时，需严格遵守防尘、防水、防磁、防震和防盗等保护措施，严格按操作规程操作，不得随意更改设备使用人。对于关键设备，还需配备UPS电源或稳压电源，并定期进行必要的维护和升级。
设备报废作为信息化设备生命周期的末端环节，制度亦做出了明确规定。计算机等设备的报废需要经过部门申请、信息管理中心的技术论证、煤矿领导审批和完成财务手续等步骤。报废的条件通常为设备损坏且无法修复，或维修成本过高。此外，制度还规定了对违规行为的处罚措施，通过责任追究的方式，强化了对信息化设备管理的约束力。
总结来看，建元一矿的信息化平台管理制度是一套全面、细致、可操作的管理体系。它不仅确保了信息化设备的高效运行，而且通过规范的管理流程，使得设备的使用、维护和更新更加合理，有效避免了资源的浪费。严格的设备报废流程和责任追究机制有助于控制设备生命周期的成本，并最终提升企业的信息化管理水平，为企业在激烈的市场竞争中赢得优势提供了坚实的保障。
