搬家倒面管理办法.pdf

《搬家倒面管理办法》是针对综合机械化采煤工作面搬迁和重新布置的规范性文档，旨在确保搬家倒面过程的安全、高效和经济性。该办法适用于公司的所有矿井，涉及安装、回撤以及特种车辆的专业化服务。 管理办法强调了搬家倒面的总体目标，即实现“安全、快速、优质、低耗”的工作流程，这要求在搬迁过程中既要保障人员安全，又要保证工作的高效性，同时减少资源消耗。为了达成这些目标，公司设立了专门的职责分工。分管副总经理负责整体领导和组织，定期召开会议协调工作。生产管理部、机电管理部等相关部门则负责业务安全和协调，而财务部等则负责费用的核算和结算。 生产矿井在搬家倒面中承担着大量前期准备和后期维护工作，包括矿务工程、设备准备、回撤通道支护设计、技术交底、设备布置设计等。此外，它们还需提供必要的基础设施支持，如供电、通讯、排水系统，并确保这些系统的正常运行。同时，生产矿井还需负责设备的验收、移交和旧工作面的回撤组织。 生产服务中心的主要职责则集中在编写作业规程和技术措施，准备回撤所需物资，如单体支柱、钢梁等，并负责回撤通道的支护工作。它们还需要确保特种车辆和工器具的准备和管理，以保证搬家倒面作业的顺利进行。 在整个过程中，双方需要密切配合，例如在设备的验收、保管和移交，以及通风、瓦斯检测等环节，以确保搬家倒面的高效协同。同时，生产矿井需对行车线路的畅通负责，而生产服务中心则需要保证作业场所的供排水工作。 搬家倒面管理办法还规定了具体的质量标准和考核指标，如单体支柱的损坏率不能超过1.2%，超标的费用将由矿井承担。此外，对于提前运输到矿井的设备，生产矿井需要负责前期的验收和保管。 该办法构建了一个全面的管理体系，涵盖了搬家倒面的各个环节，明确了各部门的职责，确保了搬家倒面工作的有序、高效和安全，以促进矿山的安全生产和经济效益。