公司财务下周工作计划精选.doc

【公司财务下周工作计划精选.doc】的文档主要涵盖了公司财务部门在下周的工作规划，包括了多项具体任务和目标，同时也反映了工作中存在的问题和相应的解决建议。以下是对这些内容的详细解读： 1. **制度修订与制定**：财务部门在下周初修订了《财务治理方法》，并草拟了《奖励及处分施行方法》和《施工材料限额领用及节约奖励惩办施行细则》。这些举措旨在规范化财务管理，明确奖惩机制，以及控制施工成本。 2. **办公环境布置**：为了新办公区的顺利启用，财务部门参与了绿化、宣传布置方案的拟定。这包括签订绿化树种植协议，与广告公司沟通设计，以及协调施工队伍按期完成办公设施的安装和改造。 3. **电能管理**：对办公及住宿用电进行了专项管理，要求及时统计用电量，确保与房东和供电部门的沟通畅通，保证日常工作生活的电力供应。 4. **部门协作与会议**：参与了材料治理专题讨论会，增强了部门间的交流与合作。同时，组织篮球友谊赛，以提升团队精神和凝聚力。 5. **行政支持与后勤**：有效地提供了行政办公和后勤保障服务，包括会议的会务服务和会议纪要工作，确保了部门工作的有序进行。 6. **存在的问题**：虽然工作有序展开，但因缺乏正式的岗位职责制度，导致员工对其职责范围和考核标准不清，部门间的工作衔接也存在困难。 7. **改进建议**：建议尽快出台工程部岗位职责制度，明确岗位配置，规范操作流程，加强员工培训，严格执行已有的管理制度，并借鉴外部先进经验。 8. **下周工作安排**：将继续完成新办公区的装修、绿化等工作，租赁空调，购置办公设备，安装通讯设施，并准备迎接两次检查。同时，将进一步完善职责制度，协助人力资源部门进行人员招聘和配置。 这个工作计划体现了财务部门在日常运营中的全面性和细致性，不仅关注内部管理的规范化，也注重团队建设，同时对外部环境和资源的协调也有清晰的规划。通过这样的工作计划，可以提高工作效率，确保公司财务管理的顺畅进行。