合格供方评定控制规定精选.doc
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2021-10-11
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合格供方评定操纵规定
1、目的
对供方进展评定，选择确定合格的供方，保证供方具有满足本公司产质量量要求的才能。
2、适用范围
适用于向本公司提供产品（原材料、外购外协件、消费效劳）的评价和选择。
3、工作职责
3.1 物控部是合格供方评定的责任部门，负责进货产品（原材料、外购外协件）及提供消费
效劳的供方的评定和选择。
3.2 业务部、品管部 、消费部、研发部参加对供方的评定和选择。
3.3 总经理负责审批《合格供方名单》。
3.4 治理者代表负责对该程序的执行进展监视、检查。
4、工作程序
4.1 按本公司实际需要，对供方的评价和选择应依照进货产品的重要性分类，并采纳不同的
方式对供方进展评定。
4.2.1 本公司规定，只有满足以下条款的全部规定要求时，方可成为公司的合格供方：
（a） 具有较可靠的技术工艺水平、消费装备才能、检测手段和质量改良才能；
（b） 具有稳定提供合格产品和优良效劳的才能；
（c） 具有良好的商质量量和商业信誉，无被政府机构及新闻媒体曝光的不良记录。
（d） 提供外包过程的外包供方，除应满足上述 ac 款规之外，还应符合《委外加工治理方
法》要求。
4.2.2 对供方评价方式：本公司制订《采购分类表》，并依照采购产品的重要性，对不同的
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weixin_491441392022-07-13资源不错，对我启发很大，获得了新的灵感，受益匪浅。
