生产技术科是企业中负责管理和执行生产技术相关工作的核心部门，其职责涵盖了多个关键领域，旨在确保企业的生产活动合规、高效、安全。以下是对生产技术科主要职责的详细阐述：
1. 法规与政策执行：生产技术科需严格遵循国家、省、集团公司以及各级主管机构制定的关于生产、机电等方面的法律法规、方针政策、标准和方案，确保企业生产活动的合法性。
2. 技术管理：科室承担着采煤、掘进、机电、运输、地质、测量、防治水和矿产资源管理等多个专业技术领域的管理工作。这包括制定质量标准化达标方案并组织执行、验收和评估，确保各项作业符合行业标准。
3. 战略规划与方案编制：科室负责制定煤炭生产的战略方案和重要措施，并向上级报告。同时，要审核和监督矿井的采区规划、采掘工程计划和施工组织方案，确保计划的合理性和可执行性。
4. 工程设计与审批：科室参与煤矿建设、改扩建、矿区配套工程的设计和安全技术改造，负责编制相关工程方案，并进行初步审查和上报，确保工程项目的顺利进行。
5. 资金与项目管理：科室要编制年度维简、大修、基建、更新工程的资金使用方案和生产计划，并监督执行，同时负责矿井水平接替、防治水工作的方案初审和上报，确保资源的有效利用和安全。
6. 储量与资源管理：科室负责企业的储量管理和新增资源开发，制定相应的资源利用方案，确保资源的可持续发展。
7. 地质环境监测：科室指导矿井的地质和测量技术管理，组织对井田内的小窑、采空区、地表水源、地表沉陷和地质灾害的调查和处理，确保生产环境的安全。
8. 生产许可与经营计划：科室协助办理生产许可证，并汇总编制年度、季度和月度的生产经营计划，推动矿井生产计划的实施。
9. 设备选型与物资供应：科室负责主要生产设备的选择、上报和一般材料的采购供应，确保生产所需的物资充足且符合技术要求。
10. 技术创新与能效提升：科室推动新技术、新设备、新材料和新工艺的应用，承担节能、环保技术改造的管理工作，同时进行相关的业务培训和宣传教育，提升企业的技术水平和环保意识。
11. 其他任务：生产技术科还需要完成上级和领导交办的其他临时性任务，以保障企业生产技术工作的全面协调和高效运行。
生产技术科在企业的生产运营中起着至关重要的作用，它的工作涵盖法规遵守、技术规划、项目管理、环境保护等多个方面，旨在促进企业实现安全、高效、可持续的生产目标。
