【百威（武汉）国际啤酒有限公司扩建工程】的文档主要涉及了工程项目管理和施工规划的相关内容。以下是基于这些信息提取的知识点：
1. **施工结构方案编制说明**：这部分内容介绍了方案编制的依据、原则和内容，是整个施工过程的基础。编制依据通常包括合同条款、设计图纸、相关法规和技术标准等；原则可能涵盖安全性、经济性、时效性和环保性；内容则可能包括施工组织设计、进度计划、资源配置等。
2. **施工总体目标**：工程的目标是指导整个施工活动的导向，可能包括按时完成工程、保证质量、控制成本、确保安全以及环境友好等。
3. **工程概况**：这部分提供了项目的基本信息，如工程的性质、规模、地点、投资情况等。工程简介通常包括项目的背景、目的和预期成果。
4. **工程特征**：这部分详述了工程的独特性，如工艺流程、结构类型、特殊材料或技术的应用等，这些特征可能对施工方法和工艺有直接影响。
5. **现场条件**：施工现场的地理、气候、交通、场地空间等因素会影响施工的难度和成本，必须在施工前进行充分考虑。
6. **施工用电、用水**：这两项是施工过程中必不可少的资源，其供应方案应详细规划，包括电源接入点、电力需求计算、临时供电设施、水源和供水设施的设置等。
7. **施工总方案布置**：施工布置涉及到工地的分区、工作面划分、机械设备布置、仓库和生活区安排等，遵循一定的原则，如高效利用场地、避免干扰、保证安全等。
8. **土建、给排水、透风、消防、电气安装施工布置**：这些是工程的不同专业分项，每个部分都需要独立的施工计划和布置，以确保各专业间的协调和整体进度。
9. **工程经理部结构与管理机构**：项目经理部是工程的指挥中枢，负责项目的日常管理和决策，包括设置各个部门、明确岗位职责等，以实现有效管理和协调。
10. **现场工程经理部岗位职责**：明确各岗位的职责有助于提高工作效率，确保责任落实到人，涵盖了项目经理、技术负责人、安全员、质量员等关键岗位。
11. **暂时配备与施工用所在案**：临时设施如办公区、住宿区、施工道路、厕所等的规划，以及施工设备和工具的安排，对于维持工地正常运作至关重要。
12. **施工用电、用水方案**：详细规划施工期间的电力和水资源需求，包括供应方式、备用措施、节能策略等，旨在保证施工过程的连续性和稳定性。
以上知识点构成了一个大型工程项目的初步规划和管理框架，为施工活动的顺利进行提供了全面的指导。在实际操作中，还需要根据具体工程的实际情况进行调整和优化。
