[跨国公司并购失败案例研究 开题报告书 ].doc

跨国公司并购是全球经济活动中的一种重要现象，自19世纪末起，企业间的合并与收购已经历了一百多年的发展，对全球经济格局产生了深远影响。尤其是在20世纪90年代，跨国并购活动在全球范围内达到了高潮，数量众多且规模巨大，极大地重塑了世界经济版图。随着中国经济的崛起，越来越多的中国企业开始寻求全球扩张，跨国并购成为了实现这一目标的重要途径。 然而，跨国并购并非总能一帆风顺，许多并购案最终以失败告终。国内学者对此进行了深入研究，例如钱欢（2009）指出，中国企业在跨国并购中常常遭遇规模不经济、目标企业选择不当、并购成本过高以及对协同效应过度乐观等问题，这些都是导致并购失败的关键因素。戴庆华（2009）则强调了认知障碍、体制障碍、政策障碍和法律障碍等因素对中国企业跨国并购的影响，认为正视并解决这些问题对于推动中国企业的海外并购至关重要。 跨国公司并购对中国经济产生了双面影响。朱晓玲（2011）分析指出，一方面，并购有助于引入外资和先进技术，缓解资金短缺，促进产业升级；另一方面，也可能导致行业垄断和国有品牌流失。因此，如何平衡这两方面的影响，成为中国政策制定者和企业管理者需要面对的挑战。 对于如何提高并购成功率，学者们提出了诸多建议。洪元琪（2011）认为，应建立完善的产权交易市场、加快资本市场建设、强化经理人员监督以及完善并购法规，以确保并购活动的规范化。周建军（2009）则主张中国企业需积累并购经验，推动自身转型，提升竞争力，以应对日益激烈的全球竞争。 国外的并购理论研究更加成熟，美国学者Hymer（2011）关注跨国公司通过并购获取竞争优势和垄断地位，尤其是横向并购导致的产业集中度提升和市场价格变化。英国学者Trautwein等人的研究则可能涉及更多并购策略和跨国经营的复杂性。 跨国公司并购是一把双刃剑，既有机会也有风险。中国企业在参与全球并购时，需要充分理解并购的经济学原理，吸取国内外失败案例的教训，完善自身机制，提升市场适应能力，同时，政府也需要构建更完善的法制环境和市场体系，以支持企业在全球并购中取得成功，提高中国经济的国际竞争力。