质控科上半年工作总结及下半年工作计划.doc

【质控科上半年工作总结】 2011年上半年，质控科在核心干部的指导下，以全年任务目标为导向，遵循工作规范，确保各项工作的顺利进行。主要任务包括： 1. 设立绩效办公室，将工作任务细化为具体目标，并分配给各科室。收集资料，准备接受市疾控中心对2007年和2008年的部分目标进行的考核，这体现了质控科对绩效管理和数据收集的重视。 2. 针对系统文件换版，质控科对品质手册、程序文件、作业指导书等进行了统一修订，以保持文件的一致性和有效性，这是质量管理体系更新的重要环节。 3. 省质监对职业危害因素监测及健康体检资质续展进行了评审，提出了整改要求，显示出质控科在对外评审中发现不足并积极改进的工作态度。 4. 对单位2008年至2010年的财务收支、重大经济决策执行、债务债权变动、固定资产管理、员工薪酬发放、退休人员费用支付、车辆费用、接待费用、业务费用支出以及上年度内审问题整改情况进行了外部审计，展示了质控科在财务管理与监督上的严谨性。 【下半年工作计划】 1. 质控科将继续加强各项规章制度的落实，强化业务监督，确保流程规范。 2. 将深化实验室质量管理，对品质手册、程序文件、作业指导书进行完善和修正，解决评审中发现的问题，同时认真推进职业病防治资质续展的相关工作，这体现了对质量持续改进的决心。 3. 组织各科室负责人对单位上半年的财务工作进行内部评审，进一步提高内部审计的频率和深度，以促进财务管理的透明度和有效性。 4. 未列出的具体任务表明，质控科将在下半年有更多针对性的工作安排，可能包括培训、质量控制活动的实施、新政策的适应以及与其他部门的协作等，以全面提升工作质量和效率。 总结来看，质控科上半年的工作重点在于建立健全质量管理体系，强化内部审计和外部考核的对接，而下半年的工作规划则强调了制度的执行和质量管理的深化，预示着质控科将继续致力于提升整体服务质量，确保单位工作的高效和规范。