"研发中心实验室管理制度"
本管理制度是为了营造一个优良的实验室任务状况,达到科学、规范、安全、高效的目的,按照国家有关实验室规范,结合公司实际制定。
第一章总则
本管理制度适用于进入公司研发中心实验室所有人员。实验室附属于公司技能部,要紧用于开展并完成公司产品的花费工艺优化、样品化验分析、新产品研发等实验研究任务。
第二章管理职责
药品研发实验室担负人对实验室的管理负有单方面指导任务。其职责包括实验室一样往常管理、访客款待、外联活动安排、仪器配备、试剂、耗材的申购、结构实施实验室的变革、仪器配备安装、调试、保养、维修跟报废恳求、指导实验报告跟测试报告的编写以及实验室文档管理、实验工程分析测试方法的开拓与改进、实验室任务人员的职责分不、业务培训跟学术交流、实验室安全检查以及突发状况处理、监督检查实验室一样往常卫生等。
实验室仪器配备管理员的职责包括仪器配备的验收跟台帐建档任务、仪器配备的应用、爱护、时代核查跟周期检定、仪器配备在检定周期内应用跟检验标识的管理、料理仪器配备的送修跟前去、外出作业时所需仪器配备的调试与准备、对仪器配备供应商停顿信用评价等。
实验室药品、试剂及耗材管理员的职责包括药品试剂的验收、进出库、储存跟领用及树破帐目档案、玻璃仪器及低值耗材的验收、进出库、储存跟领用及建破帐目档案、药品、试剂及耗材的库房管理、药品、试剂及耗材的过期报废、对药品、试剂及耗材的供应商信用停顿评价等。
第三章实验室基础管理
所有进入实验室的人员都必须严格遵守实验室的规章制度跟管理方法。所有进入实验室的人员应遵从实验室管理人员的安排,采纳需要的安全方法,保证人身及仪器配备的安全。实验室开放时辰为畸形上班时辰。在实验室加班应事先提出恳求并经局部主管赞成,连续任务时应安排人员值守。
实验人员进入实验室应穿着实验任务服,不得将有关人员带入实验室。与实验室任务有关的人员不得私自进入实验室;外单位来访人员如需进入实验室,必须经赞成赞成后,佩带分歧标识、穿着实验任务服并在实验室管理人员陪同下才能进入实验室。
第四章实验室安全管理
细心贯彻“安全第一,以防为主”的目的,本着“谁管理,谁担负”的原则,做好实验室防火、防爆、防毒、防潮等任务。实验人员在实验前必须熟悉种种仪器的功用并停顿安全检查,严格实行把持规程,并作好需要的安全防护。