【行政部工作总结】
行政部作为企业的中枢部门，承担着对企业运营目标的支持和实施角色。在过去的一年里，行政部在人员变动较大的情况下，通过调动内部积极性，提升了工作效能和质量，确保了总经理室下达的任务和目标得以顺利完成。以下是具体的工作亮点和成果：
1. **资质升级与维护**：
- 完成了园林绿化一级资质和景色园林乙级设计资质的升级，以及建筑装饰乙级设计资质的申请，并顺利通过审核。
- 对施工资质进行了核验，保持了建筑装饰装修工程设计与施工一体化一级资质、园林古建工程二级资质和城市及道路照明工程二级资质的有效性。
2. **营业执照与信用手册年检**：
- 完成了15家分公司及总公司的营业执照和组织机构代码年检，以及苏州市和江苏省的信用手册申办。
3. **资质升级筹备**：
- 开始准备景色园林乙级设计资质升甲的工作，与行业内其他公司交流学习经验。
4. **信息系统建设**：
- 配合苏州市的新系统“苏州市勘察设计综合管理系统”和“苏州市园林绿化动态管理系统”，完成了企业信息的录入和审核。
- 维护了服务器的安全，定期检查服务器日志，防止数据泄露。
- 优化了OA办公系统，增加了新的表单，改进了工作流程。
- 引入电子表格服务器，导入历年工程数据，计划以报表形式展示。
5. **制度建设和培训**：
- 制定了多项公司管理制度，如建筑师考核办法、出差管理制度、廉政管理制度等，提升了管理水平。
- 组织了计算机软件的培训，提升员工的计算机应用能力。
6. **成本控制**：
- 优选供应商，通过网上购物节省办公用品成本，如大量在京东商城采购。
7. **后勤服务**：
- 支持各部门工作，如运营部的诚信证明办理、工程部的后勤配合。
- 加强对外来人员的管理，维护公司秩序。
- 定期组织员工体检。
- 提供高效的车辆调度，全年累计驾驶里程达到18320公里。
8. **庆祝活动**：
- 为公司二十周年庆典做了充分准备，所有成员都出色完成了分配的任务，并在表彰大会上获得肯定。
新的一年，行政部将继续围绕公司核心工作，提升效率，完善服务，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。
