普光供电所生产类管理制度.doc

普光供电所的生产类管理制度涉及了多个方面，旨在确保供电系统的稳定运行和高效管理。以下是对这些制度的详细解析： 1. **生产运行管理**：首要目标是加强设备维护，提升设备健康和可靠运行水平，确保电能供应质量达标，全面完成生产任务，实现安全生产管理目标。此外，还需贯彻执行国家电力生产的方针政策和法规规程，建立生产技术责任制。 2. **任务计划和运行分析制度**：包括根据季节性特点制定季度工作计划并组织执行，每月进行计划完成情况的小结。通过运行分析会，评估运行人员的巡检工作质量和计划执行情况，找出设备薄弱环节，预防事故的发生。 3. **运行检修管理制度**：强调配网运检工和营销现场服务工收集设备基础资料，建立和完善设备台账。按照巡查和维护检修制度，定期对配电设备进行检查，及时发现和消除缺陷，确保设备安全运行。 4. **设备缺陷管理制度**：对设备的异常情况进行分析，确定设备的安全运行状态，找出缺陷发生的原因，制定预防措施，减少故障发生。 5. **设备评级制度**：评估设备的性能和状态，分级管理，对不同等级的设备采取不同的维护策略。 6. **值班管理制度**：规定值班人员的职责，确保在突发情况下的快速响应和有效处理。 7. **备品备件管理制度**：根据设备状况和检修情况，编制备品备件储备计划，合理存储和保管，保证维修工作的顺利进行。 8. **生产运行考核制度**：对生产运行进行定期评估，确保各项指标的达成。 9. **消费运行保护片区管理制度**：针对不同区域设定专门的管理和保护措施，确保供电服务质量。 10. **新设备、新技术管理制度**：鼓励引入新设备和技术，提高生产效率和可靠性。 11. **停电送电管理制度**：规范停电和恢复供电的操作流程，确保操作安全。 12. **技术培训管理制度**：定期对员工进行技能培训，提高整体技术水平。 13. **剩余电流动作保护器运行管理制度**：确保漏电保护设备的正常运行，保障人身和设备安全。 14. **临时用电管理制度**：对临时用电申请和使用进行严格管控，防止安全隐患。 15. **事故抢修管理制度**：建立快速反应机制，对事故进行及时抢修。 16. **设备巡查管理制度**：设定常规和专项巡查，确保设备的良好状态。 通过这些制度，普光供电所能够全面监控和管理其供电系统，确保安全、稳定、高效的电力供应，同时不断提高服务质量和运行效率。这些制度的实施也反映了电力行业的标准化和规范化要求。