《平煤股份二矿安全绩效考核办法》是针对该矿安全生产管理的重要文件，旨在通过严格的绩效考核机制，强化安全管理，确保实现"三零"安全目标，即零死亡、零超限、零事故。该办法强调从过程控制、责任落实到结果考核的全方位管理，旨在构建以超前管理为核心的长效安全管理体系。
一、考核总体要求
考核办法要求深入贯彻科学发展观，树立安全发展理念，坚持安全层次化管理，强化各级责任的落实，强化过程控制，提高安全执行力，构建安全长效机制。这表明平煤股份二矿致力于创建一个系统化、科学化的安全管理环境。
二、任务目标
1. 达到集团安全绩效考核基准分85分以上，这是对整体安全管理成效的基本要求。
2. 实现"三零"目标，其中"零死亡"是杜绝矿区内所有死亡事故，"零超限"是指禁止计划外和高浓度瓦斯超限，"零事故"是防止二级非伤亡事故的发生。
三、组织结构
考核工作由安检科、组干科、纪委、职教中心等相关业务科室组成的安全生产绩效考核工作组负责，成立了以矿领导为核心的工作指导小组，下设办公室，负责日常考核工作的协调与管理。
四、考核周期
每月进行一次考核，确保对安全绩效的持续监督和改进。
五、考核标准
依据《中国平煤神马集团三三三一安全绩效考核办法》结合二矿实际进行考核，具体考核内容和评分标准见附表。
六、考核范围
包括了23个基层队，如采煤、掘进、机电、通风、防突、地测等各个部门，以及26个业务科室，涵盖人力资源、科技、财务、纪检监察等多个领域。
七、考核周期与薪酬关联
安全绩效考核每月进行，每月兑现，且安全绩效工资占结算工资总额的35%。
八、考核方法
采取集中检查考核、日常监督考核、集团检查考核相结合的方式，重视过程考核与结果考核的平衡。每月28日至30日，由考核工作指导小组办公室组织对所有被考核单位进行综合考核。
九、计分原则
基层队考核总分100分，基准分为85分，高于85分为优秀，低于85分为不合格。
十、奖惩制度
安全绩效考核结果与单位安全绩效工资直接挂钩，根据考核分数决定工资的增减，并与管理人员的个人安全抵押金兑现相关联。
这份考核办法旨在通过严格的绩效考核，激励全体员工提高安全意识，预防安全事故，实现煤矿的安全生产。通过细化的考核标准和奖惩机制，能够促使各部门和员工主动参与到安全管理中，形成全员参与、全过程控制的安全文化，确保平煤股份二矿的安全运营。
