【健身会所人事管理】
健身会所的人事管理是企业运营的重要组成部分，涉及到员工的招聘、任免、考核、福利等多个方面。以下是根据提供的文件内容梳理出的关键知识点：
1. **管理层职责**：
- 店经理是人事管理的主管，负责向总经理报告并执行总经理的决策。
- 部门经理负责部门内的人员编制、任免提议，并协助店经理进行面试和员工培训。
2. **招聘原则**：
- 聘用员工考虑全面，包括思维、知识、品德、能力、经验和体魄等因素。
- 公司实行公开公平的招聘，鼓励内部推荐和外部招聘相结合，择优录取。
- 特殊情况下，店长和助理的招聘由总经理直接负责。
3. **岗位设置与编制**：
- 公司严格按照岗位设定要求，不允许私自增设岗位。
- 鼓励员工通过学习提升技能，实现一岗多能，提高工作效率。
4. **试用期与录用**：
- 新员工需经过30天的试用期，由所在部门进行评估，店经理监督。
- 试用期合格后，签订正式劳动合同，服务时间从正式录用之日起计算。
- 若试用期间违反规定或不适合岗位，公司有权立即停止试用。
5. **员工报到与资料**：
- 新员工报到时需提交包括公司登记表、身份证、学历证明、健康检查表等在内的相关材料。
- 报到当天签订试用协议，一式两份，由公司和员工各保留一份。
6. **员工行为准则**：
- 员工应具有责任心、敬业精神和创新意识，不断提升自我，以公司发展为己任。
- 遵守公司规章制度，注重服务质量和效率，以会员为中心。
- 不得从事与公司业务冲突的活动，不得兼职。
7. **员工行为规范**：
- 忠诚于工作，服从上级，不得敷衍塞责。
- 不得利用职务之便从事个人利益相关的业务。
以上内容构成了健身会所人事管理的基本框架，旨在确保企业的正常运营和员工的有序管理，营造良好的工作氛围，促进企业与员工共同发展。
