【文档标题】提到的是"计划财务处2009年工作总结及2010年工作安排"，这是一份关于高校计划财务部门的工作报告，主要涵盖了2009年的财务工作总结以及对2010年的工作规划。在这个文档中，我们可以提炼出以下几个关键的财务管理和运营知识点：
1. **财务收支情况**：
- 2009年总支出为5.47亿元，包括财务拨款、学费收入和其他收入。
- 总收入为5.15亿元，主要由教育事业费和科研经费构成，年末账面结余3200万元。
- 学校存款余额减少了0.35亿元，显示出财务状况逐步健康稳定。
2. **提升收入和降低成本的策略**：
- 向上级争取更多拨款，全年争取到计划外财务拨款2288万元。
- 在校内挖掘潜力，如压缩行政办公经费，提高学费收缴率。
- 合理举债，调整贷款结构，降低利息成本，减少不必要的债务。
- 加强财务管理，制定和执行财务制度，严格报销流程。
- 提升服务质量和效率，通过网络系统提高查询和报销便利性。
- 提高员工待遇，增加取暖补贴、节日补助等福利。
3. **财务治理措施**：
- 制定财务规则，如借款管理、票据使用和内部监控等。
- 强化预算约束，严格执行预算，未列入预算的项目不得开支。
- 优化校园卡服务，满足师生需求。
- 学习其他高校先进经验，改进财务工作。
- 召开财务会议，传达预算安排，表彰优秀学院和个人，形成良好的预算管理氛围。
4. **2010年工作思路**：
- 坚持科学发展观，强化学校财务管理功能。
- 确保法定支出，如人员经费、教学科研经费和日常运行经费。
- 调整预算结构，如优化学生经费、提高就业指导活动资金等。
- 紧缩一般性支出，优化人力资源，减少临时用工，提高效率。
这些知识点展示了高校财务管理部门如何在保证学校正常运营的同时，通过多种方式提高收入、降低成本、加强管理，并优化资源分配，以促进学校整体的健康发展。通过总结过去的经验和规划未来的工作，这份文档提供了一个高校财务管理的典型案例。
