【长虹集团2008年-2010年财务报表分析】
长虹集团，始于1958年，是中国早期的军事和民用雷达研发基地，也是国家重点建设的工程项目之一。历经近50年的发展，长虹已经成为中国乃至全球知名的大型多元化、国际化企业集团，涉及军用产品、数字电视、数字显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术设备、电子工程和化工材料等多个产业领域。2004年，长虹股票在上海证券交易所上市，2005年，品牌价值高达398.61亿元，成为中国最具价值的品牌之一。
然而，财务报表分析显示，长虹在2008年至2010年期间面临一些挑战。从资产负债表来看，尽管公司内部的货币资金充足，能够应对短期债务，但逐年增长的存货可能反映了销售问题。流动资产占比较高，固定和无形资产相对较少。公司的应收账款与应付账款大致平衡，但负债远超所有者权益，表明公司主要依赖负债来维持运营。总资产逐年增加，但所有者权益增长不明显，主要源于负债的增长。
从利润表来看，长虹的营业成本较高，导致利润率偏低。与前一期相比，尽管销售额有所增长，但销售费用和资产减值损失的增加导致第二期业务利润下降，可能意味着产品库存积压，公司运营状况呈现衰退趋势。现金流量方面，运营活动产生的现金流量为负且逐年增加，显示出公司在创造现金利润方面存在问题。同时，投资活动现金流流出较大，主要用于购买固定资产。筹资活动方面，公司通过借款方式筹集资金，且融资规模扩大。
对比同行业其他公司（如TCL和康佳）的财务指标，长虹的总资产周转率较低，表明其资产利用效率不高；存货周转率位于行业中游，意味着库存管理有待改善；应收账款周转率最低，反映出产品销售和回款能力相对较弱；ROE（净资产收益率）虽领先，但不足以覆盖资金成本，说明公司盈利能力不强；权益负债比高，意味着公司负债结构存在问题，依赖债务支持。
综合财务比例分析，长虹的销售利润率和总资产利润率较低，表明盈利水平不佳；而权益负债比高，说明公司的财务风险较大。此外，运营活动现金流的负值及逐年增加，揭示了公司运营能力的不足。因此，根据这些财务数据，长虹在这一时期面临运营困境，需要调整策略以改善财务状况和提高运营效率。
