【课程内容概述】
本次【成都】万科地产合同管理及招标采购精解培训主要针对房地产行业的专业人士，特别是涉及合同管理和招标采购的决策者和执行者。课程由中房商学院主办，同济大学工程经济管理工程硕士、资深房地产顾问担任讲师，分享其在万科等标杆企业的工作经验。
【课程核心知识点】
1. **工程合同管理**：课程详细解读了标杆房企的《工程合同管理办法》，分析了合同管理的基本原则和特殊规则，如如何处理总包合同纠纷、合同精细化管理的策略、固定总价合同的签订条件等。此外，还强调了合同审批和变更管理的重要性，并通过具体案例深入探讨了合同中的法律问题。
2. **策略协作与集中采购**：讲解了策略供应商的选择标准和集中采购的优势与风险，以及不同采购流程的比较。强调了符合集中采购的条件，以及后期管理和供应商拓展的策略。同时，通过案例分析展示了万科和恒大不同的策略模式。
3. **招投标管理**：详细解析了标杆房企的招投标流程，包括投标文件的制作、评标方法、供应商选择和谈判技巧。指出投标过程中可能出现的问题，如回标环节的错误、商务标废标的情况，以及如何避免串标和泄密。
4. **供应商管理**：深入讨论了供应商资质审查、供应商调查的方法，以及如何有效评估供应商的绩效。提出了供应商治理的关键价值，包括避免挂靠、商务谈判策略和博弈论在采购管理中的应用。
5. **总包专题**：分析了总包管理模式和盈利模式，指出了与总包合作的常见误区，以及如何评估总包的表现。
6. **采购检查评估**：探讨了不同类型和目标的采购检查，强调了检查频率、评分系统以及如何通过评估导向和风险防范来提升采购效率。
【目标学员与收益】
课程适合房地产公司的高层管理者，如董事长、总经理，以及采购、成本、工程、审计、法务等部门负责人。参与者将全面了解标杆房企的采购管理制度，掌握关键操作点，学习标杆企业的成功案例，并获得相关电子版管理制度。通过课程，学员能够提升采购效益，规范采购行为，预防质量风险和人为风险，推动企业持续发展。
【讲师背景】
讲师拥有深厚的行业经验和专业知识，曾在万科等知名企业任职，擅长成本和采购管理，同时也是专业课程的讲解专家，多次在全国范围内进行专业培训。
【课程大纲结构】
- 工程合同管理
- 策略协作与集中采购
- 招投标管理
- 供应商管理
- 总包专题
- 采购检查评估
通过系统的课程安排，参与者将全面学习到合同管理、招标采购、供应商管理等多个方面的专业知识，为房地产行业的高效运营提供有力支持。
