“研发部经理岗位职责”
研发部经理是企业中非常重要的岗位，担任着研发计划的制订、研发工程的管理、市场销售的协调、团队的管理等多项任务。因此，研发部经理需要具有非常强的管理能力、技术能力和沟通能力。
一、岗位职责
1.构造、和谐、兼顾本部分研发计划及工程的计划跟管理。
2.制订年度研发计划，确定产物跟技术翻新目标。
3.兼顾和谐好产物研发与市场销售、工程工程建破之间的关联。
二、权限
1.对所管理部分职责 范畴内的任务有批示、和谐、监视管理的权利。
2.对严重技术咨询题的决议权，工程变卦恳求确认权。
3.对所部属级的任务有监视、考察权，有赏罚的倡议权。
4.对所部属级的管理水平、技术水平跟事迹有评价权。
5.技术开发中常识产权的管理爱护权限。
三、任务目标
1.参加制订每年度公司研发计划，依照公司确认的研发计划制订施行计划跟估算。
2.每月对研发部工程停顿评价、总结，制订下一阶段对应办法跟研发重点，并构成讲演提交总司理。
3.细化研发部年度任务目标，并召开部分年度集会布置各项任务义务，并督导其施行。
四、技术能力
1.理解研刊行业的开展及趋向，存在丰厚的研发阅历。
2.纯熟控制工程流程管理、软件工程、UML、CMM 等规范化工程研发专业常识。
3.存在构造施行零碎剖析、零碎架构计划、零碎具体计划、制订时刻计划等任务才能。
4.有较强的进步技巧感知才能跟进修才能，灵敏地控制技巧静态、技巧偏向的才能。
五、管理能力
1.存在较强的和谐才能、相同才能跟兼顾管理才能。
2.熟知行业法例跟相关的政策。
六、职业发展
1.担任研发步队的建破与培育，常常构造开辟职员的培训进修，强化开辟技能，进步研发才能。
2.帮助行政人事部分停顿绩效考察，担任供给员工绩效考察的要紧依照。
研发部经理需要具备非常强的管理能力、技术能力和沟通能力，同时需要具备丰厚的研发阅历和管理经验。
