SG-CX-06-02工厂设施、设备管理程序.doc

文档"SG-CX-06-02工厂设施、设备管理程序.doc"主要涉及的是工厂设施和设备的管理和维护流程，旨在确保生产设施和设备能满足产品质量、交货期以及客户和管理的要求。以下是对该文档内容的详细解读： 1. **目标**： 文件的目标是建立一个有效的工厂设施和设备管理体系，确保所有基础设施都处于良好的运行状态，以支持产品的合格制造和按时交付。 2. **适用范围**： 这个程序适用于公司的建筑物、工作场所、工作环境和相关设备（包括计算机软硬件资源）的规划、评审和管理。这涵盖了工厂布局、能源管理、环境、安全等多个方面。 3. **职责**： - **总务部**负责组织相关部门进行设施和设备的规划、验证、定期评估和管理工作。 - **总经理**负责审批改进方案或新建项目，大型投资需要报资产管理部门立项审批。 - **采购部**负责审批后的设备采购和外包工作。 - **各相关部门**提供信息支持，协助总务部进行日常维护管理。 4. **定义**： 设备设备指的是公司内部除生产设备外的所有建筑和设施。 5. **工作流程**： - **评估机会**：各部门根据生产和质量需求，对现有设施和设备提出改进建议。总务部每年组织一次评估会议，对急需项目可随时进行专题评估。 - **评估方法和内容**：总务部组织相关部门进行多方论证的评估，以满足生产和质量要求为标准，评估内容包括物流、效率、空间利用、成本节省和人员安全等方面。 - **评估结果处理**：需要重大改进或新增的项目，总务部将形成改进计划并提交总经理审批。 - **执行改进计划**：审批后的改进计划可以通过内部实施或外部采购外包的方式执行。 - **验收与验证**：完成的改进和新建项目由总务部组织验收和验证，确保符合预期效果。 - **日常管理**：总务部负责设施和设备的日常管理，各部门协助进行日常维护。 6. **相关文件**： 本程序与《采购和供应商管理程序》、《公司电脑管理规定》等相关文件配套使用。 7. **相关表单**： - SG/CXJ-06-02/1C《工厂设施设备评估表》 - SG/CXJ-06-02/2C《工厂设施设备立项单》 - SG/CXJ-06-02/3C《工厂设施设备验收/验证报告》 通过以上流程，公司能够确保其设施和设备始终处于最佳状态，从而维持高质量的产品产出和高效的生产过程。此外，这样的管理体系也体现了对法律法规、行业标准和客户要求的遵循。